vs
CoStar Group(CSGP)とオーシャニアリング・インターナショナル(OII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい($899.9M vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約1.3倍)。オーシャニアリング・インターナショナルの純利益率が高く(5.2% vs 5.2%、差は0.0%)。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い(26.9% vs 2.7%)。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($101.3M vs $-76.5M)。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い(17.1% vs 1.8%)
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
CSGP vs OII — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $692.4M |
| 純利益 | $46.5M | $36.1M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | — |
| 純利益率 | 5.2% | 5.2% |
| 売上前年比 | 26.9% | 2.7% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -79.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.12 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $692.4M | ||
| Q4 25 | $899.9M | $668.6M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $742.9M | ||
| Q2 25 | $781.3M | $698.2M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $674.5M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $713.5M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $679.8M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $668.8M |
| Q1 26 | — | $36.1M | ||
| Q4 25 | $46.5M | $177.7M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $54.4M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $50.4M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $56.1M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $41.2M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $35.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 78.6% | 19.8% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 20.6% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 21.3% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 20.0% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 18.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | 9.8% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 11.6% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 10.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 9.0% |
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | 5.2% | 26.6% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 7.8% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 5.2% |
| Q1 26 | — | $0.36 | ||
| Q4 25 | $0.12 | $1.75 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.71 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | — |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $488.8M |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $1.1B |
| 総資産 | $10.5B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $695.9M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $7.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $7.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $7.0M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $504.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $488.8M | ||
| Q4 25 | $140.0M | $487.4M | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | $482.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — |
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $8.3B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $907.7M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $842.1M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $773.1M | ||
| Q4 24 | $7.6B | $714.3M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $698.0M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $651.0M |
| Q1 26 | — | $2.6B | ||
| Q4 25 | $10.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $2.3B |
| Q1 26 | — | 0.44× | ||
| Q4 25 | 0.02× | 0.46× | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $-76.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | -11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $162.1M | $221.1M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $101.3M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $77.2M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $-80.7M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $128.4M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $91.9M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $52.6M |
| Q1 26 | — | $-76.5M | ||
| Q4 25 | $101.3M | $190.7M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $77.0M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $46.9M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $-106.8M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $94.5M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $67.0M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $29.8M |
| Q1 26 | — | -11.1% | ||
| Q4 25 | 11.3% | 28.5% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -0.1% | -15.8% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 13.2% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 9.9% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 4.5% |
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | 6.8% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 3.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.49× | 1.24× | ||
| Q3 25 | — | 1.42× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 1.42× | ||
| Q1 25 | — | -1.60× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |