vs
CENTERSPACE（CSR）とGEN Restaurant Group, Inc.（GENK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CENTERSPACEの直近四半期売上が大きい（$65.1M vs $49.7M、GEN Restaurant Group, Inc.の約1.3倍）。GEN Restaurant Group, Inc.の純利益率が高く（-3.8% vs -23.0%、差は19.2%）。CENTERSPACEの前年同期比売上増加率が高い（-3.0% vs -9.0%）。過去8四半期でCENTERSPACEの売上複合成長率が高い（0.0% vs -1.0%）
Centerspaceは高品質な集合住宅の所有、運営、開発を主力事業とする不動産投資企業です。主な事業エリアは米国中西部とロッキー山脈西部で、多様な入居者層に手頃な住宅から高級住宅までを提供し、入居者体験と資産の長期的価値向上を重視しています。
Gen Korean BBQはアメリカに展開する食べ放題形式の韓国焼肉チェーン店で、店舗は主にアメリカ西部に集中しています。2011年に創業し、2024年現在で43店舗まで規模を拡大しており、現地で一定の人気を集めています。
CSR vs GENK — 直接比較
売上が大きい
CSR
1.3倍大きい
$49.7M
売上成長率が高い
CSR
+6.0%の差
-9.0%
純利益率が高い
GENK
純利益率が19.2%高い
-23.0%
2年売上CAGRが高い
CSR
2年複合成長率
-1.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $65.1M | $49.7M |
| 純利益 | $-15.0M | $-1.9M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -24.5% |
| 純利益率 | -23.0% | -3.8% |
| 売上前年比 | -3.0% | -9.0% |
| 純利益前年比 | -258.1% | -821.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.49 | $-0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSRGENK
| Q1 26 | $65.1M | — | ||
| Q4 25 | $66.6M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $71.4M | $50.4M | ||
| Q2 25 | $68.5M | $55.0M | ||
| Q1 25 | $67.1M | $57.3M | ||
| Q4 24 | $66.4M | $54.7M | ||
| Q3 24 | $65.0M | $49.1M | ||
| Q2 24 | $65.0M | $53.9M |
純利益CSRGENK
| Q1 26 | $-15.0M | — | ||
| Q4 25 | $-18.4M | $-1.9M | ||
| Q3 25 | $53.8M | $-566.0K | ||
| Q2 25 | $-14.5M | $-261.0K | ||
| Q1 25 | $-3.7M | $-301.0K | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $-206.0K | ||
| Q3 24 | $-1.0M | $25.0K | ||
| Q2 24 | $-1.3M | $277.0K |
粗利率CSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 96.5% | — | ||
| Q3 25 | 96.5% | — | ||
| Q2 25 | 96.5% | — | ||
| Q1 25 | 96.4% | — | ||
| Q4 24 | 96.5% | — | ||
| Q3 24 | 96.6% | — | ||
| Q2 24 | 96.6% | — |
営業利益率CSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -15.9% | -24.5% | ||
| Q3 25 | — | -7.4% | ||
| Q2 25 | -9.9% | -3.4% | ||
| Q1 25 | 7.1% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | -2.4% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 3.0% |
純利益率CSRGENK
| Q1 26 | -23.0% | — | ||
| Q4 25 | -27.7% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 75.3% | -1.1% | ||
| Q2 25 | -21.2% | -0.5% | ||
| Q1 25 | -5.6% | -0.5% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -0.4% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 0.1% | ||
| Q2 24 | -2.0% | 0.5% |
EPS（希薄化後）CSRGENK
| Q1 26 | $-0.49 | — | ||
| Q4 25 | $-1.08 | $-0.37 | ||
| Q3 25 | $3.19 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $-0.87 | $-0.05 | ||
| Q1 25 | $-0.22 | $-0.06 | ||
| Q4 24 | $-0.31 | $-0.05 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $-0.19 | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.6M | $2.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.6M |
| 株主資本純資産 | $695.0M | $26.5M |
| 総資産 | $1.9B | $259.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSRGENK
| Q1 26 | $7.6M | — | ||
| Q4 25 | $12.8M | $2.8M | ||
| Q3 25 | $12.9M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $9.6M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $15.4M | ||
| Q4 24 | $12.0M | $23.7M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $22.1M | ||
| Q2 24 | $14.3M | $29.2M |
総負債CSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $13.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $10.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $7.8M | ||
| Q1 25 | $955.5M | $6.5M | ||
| Q4 24 | $955.4M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $921.3M | $7.2M | ||
| Q2 24 | $931.7M | $7.6M |
株主資本CSRGENK
| Q1 26 | $695.0M | — | ||
| Q4 25 | $719.2M | $26.5M | ||
| Q3 25 | $748.6M | $38.1M | ||
| Q2 25 | $710.1M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $636.8M | $42.8M | ||
| Q4 24 | $752.0M | $44.1M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $46.5M | ||
| Q2 24 | $680.7M | $45.9M |
総資産CSRGENK
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $259.9M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $245.5M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $246.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $232.4M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $240.4M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $225.7M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $218.8M |
負債/資本比率CSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.42× | 0.51× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 0.28× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.19× | ||
| Q1 25 | 1.50× | 0.15× | ||
| Q4 24 | 1.27× | 0.16× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 0.16× | ||
| Q2 24 | 1.37× | 0.17× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-426.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-5.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 10.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $-426.0K | ||
| Q3 25 | $35.1M | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $25.3M | $3.3M | ||
| Q1 25 | $25.4M | $2.2M | ||
| Q4 24 | $98.2M | $7.3M | ||
| Q3 24 | $32.3M | $1.4M | ||
| Q2 24 | $22.9M | $5.6M |
フリーキャッシュフローCSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.3M | $-5.6M | ||
| Q3 25 | $25.7M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $15.5M | $-6.3M | ||
| Q1 25 | $20.4M | $-4.7M | ||
| Q4 24 | $41.6M | $165.0K | ||
| Q3 24 | $20.5M | $-6.8M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $1.2M |
FCFマージンCSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 96.5% | -11.3% | ||
| Q3 25 | 36.0% | -15.3% | ||
| Q2 25 | 22.7% | -11.5% | ||
| Q1 25 | 30.4% | -8.2% | ||
| Q4 24 | 62.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 31.5% | -13.9% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 2.3% |
設備投資強度CSRGENK
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 51.3% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 11.9% | ||
| Q4 24 | 85.3% | 13.1% | ||
| Q3 24 | 18.2% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 8.0% |
キャッシュ転換率CSRGENK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 57.96× | ||
| Q2 24 | — | 20.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
