vs
カーチス・ライト（CW）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $914.0M、カーチス・ライトの約1.6倍）。カーチス・ライトの純利益率が高く（14.0% vs 13.9%、差は0.1%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 13.4%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $-17.0M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 7.9%）
カーチス・ライト社はノースカロライナ州デビッドソンに本社を置く米国の製造・サービスプロバイダーで、国内外に工場と事業拠点を構える。1929年にカーチス社、ライト社と複数のサプライヤーが合併して設立され、設立直後から米国最大の航空企業となり、二战中に米軍向け14万2000基以上の航空エンジンを生産した。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
CW vs HAS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $914.0M | $1.4B |
| 純利益 | $128.2M | $201.6M |
| 粗利率 | 36.3% | 68.7% |
| 営業利益率 | 17.5% | 20.6% |
| 純利益率 | 14.0% | 13.9% |
| 売上前年比 | 13.4% | 31.3% |
| 純利益前年比 | 26.5% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $3.46 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $914.0M | — | ||
| Q4 25 | $947.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $869.2M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $876.6M | $980.8M | ||
| Q1 25 | $805.6M | $887.1M | ||
| Q4 24 | $824.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $798.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $784.8M | $995.3M |
| Q1 26 | $128.2M | — | ||
| Q4 25 | $137.0M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $124.8M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $121.1M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $101.3M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $117.9M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $111.2M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $99.5M | $138.5M |
| Q1 26 | 36.3% | — | ||
| Q4 25 | 37.5% | 68.7% | ||
| Q3 25 | 37.7% | 70.1% | ||
| Q2 25 | 37.2% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 36.3% | 76.9% | ||
| Q4 24 | 38.5% | 67.4% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 76.1% |
| Q1 26 | 17.5% | — | ||
| Q4 25 | 19.2% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 19.1% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 17.8% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 18.8% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 18.1% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 16.4% | 21.3% |
| Q1 26 | 14.0% | — | ||
| Q4 25 | 14.5% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 13.8% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 14.3% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 13.9% |
| Q1 26 | $3.46 | — | ||
| Q4 25 | $3.69 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $3.31 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $3.19 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $2.68 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $3.09 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $2.89 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $2.58 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $343.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $757.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $565.5M |
| 総資産 | $5.3B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.29× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $343.4M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $226.5M | — | ||
| Q4 24 | $385.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $757.6M | — | ||
| Q4 25 | $957.9M | — | ||
| Q3 25 | $968.6M | — | ||
| Q2 25 | $958.4M | — | ||
| Q1 25 | $958.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.2B |
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $6.9B |
| Q1 26 | 0.29× | — | ||
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.37× | — | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | 0.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-17.0M | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.9% | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $591.2M | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $352.7M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $192.8M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $136.6M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $-38.8M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $301.3M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $177.3M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $111.3M | $187.3M |
| Q1 26 | $-17.0M | — | ||
| Q4 25 | $315.1M | $389.5M | ||
| Q3 25 | $175.9M | $260.9M | ||
| Q2 25 | $117.2M | $55.2M | ||
| Q1 25 | $-54.5M | $124.3M | ||
| Q4 24 | $278.0M | $200.8M | ||
| Q3 24 | $162.7M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $100.3M | $135.4M |
| Q1 26 | -1.9% | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | 26.9% | ||
| Q3 25 | 20.2% | 18.8% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 5.6% | ||
| Q1 25 | -6.8% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 33.7% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 20.4% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 13.6% |
| Q1 26 | 1.3% | — | ||
| Q4 25 | 4.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 5.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.57× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 1.54× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 1.13× | — | ||
| Q1 25 | -0.38× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 2.56× | — | ||
| Q3 24 | 1.59× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 1.12× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CW
セグメントデータなし
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
