vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP(CWT)とSprinklr, Inc.(CXM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sprinklr, Inc.の直近四半期売上が大きい($219.1M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.0倍)。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く(5.4% vs 1.3%、差は4.1%)。Sprinklr, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(9.2% vs -3.3%)。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い(16.6% vs 6.2%)
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
Sprinklrは米国のSaaS企業で、顧客体験管理(CXM)プラットフォームの開発を事業の柱としている。同名の自社製品は、ソーシャルメディアマーケティング、ソーシャル広告、コンテンツ管理、チームコラボレーション、従業員アドボカシー、カスタマーサポート、ソーシャル調査・監視などの機能を統合し、企業の顧客体験管理を一貫して支援する。
CWT vs CXM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $219.1M |
| 純利益 | $11.5M | $2.9M |
| 粗利率 | — | 66.4% |
| 営業利益率 | 12.2% | 5.3% |
| 純利益率 | 5.4% | 1.3% |
| 売上前年比 | -3.3% | 9.2% |
| 純利益前年比 | -41.0% | -72.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.19 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $219.1M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $212.0M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $205.5M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $202.5M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $197.2M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $196.0M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $194.2M |
| Q4 25 | $11.5M | $2.9M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $12.6M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $98.7M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $10.5M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $1.8M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $10.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $21.1M |
| Q4 25 | — | 66.4% | ||
| Q3 25 | — | 68.2% | ||
| Q2 25 | — | 69.5% | ||
| Q1 25 | — | 71.0% | ||
| Q4 24 | — | 71.2% | ||
| Q3 24 | — | 72.6% | ||
| Q2 24 | — | 73.9% | ||
| Q1 24 | — | 75.5% |
| Q4 25 | 12.2% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 20.2% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 21.8% | -0.0% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 9.5% |
| Q4 25 | 5.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -0.8% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 48.7% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 10.9% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.04 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $189.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $558.1M |
| 総資産 | $5.7B | $1.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $189.6M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $125.4M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $126.4M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $145.3M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $93.2M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $119.1M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $126.8M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $164.0M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $558.1M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $543.4M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $639.8M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $612.1M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $497.0M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $469.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $610.9M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $679.7M |
| Q4 25 | $5.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $970.3M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $983.8M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $1.2B |
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $20.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $19.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 6.87× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $142.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $20.0M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $34.8M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $83.8M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $5.4M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $21.3M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $41.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $17.3M |
| Q4 25 | — | $19.8M | ||
| Q3 25 | — | $34.4M | ||
| Q2 25 | — | $83.5M | ||
| Q1 25 | — | $4.6M | ||
| Q4 24 | — | $8.2M | ||
| Q3 24 | — | $19.8M | ||
| Q2 24 | — | $39.2M | ||
| Q1 24 | — | $15.2M |
| Q4 25 | — | 9.0% | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 40.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 20.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.9% |
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.2% | ||
| Q2 25 | — | 0.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.5% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% |
| Q4 25 | 4.17× | 6.87× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 2.76× | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | 0.05× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 0.88× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 11.58× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 3.92× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 0.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
CXM
| License And Service | $190.3M | 87% |
| Professional Services | $28.8M | 13% |