vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とChildrens Place, Inc.（PLCE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Childrens Place, Inc.の直近四半期売上が大きい（$339.5M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.6倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs -1.3%、差は6.7%）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの前年同期比売上増加率が高い（-3.3% vs -13.0%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs -13.6%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
CWT vs PLCE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $339.5M |
| 純利益 | $11.5M | $-4.3M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 12.2% | 1.1% |
| 純利益率 | 5.4% | -1.3% |
| 売上前年比 | -3.3% | -13.0% |
| 純利益前年比 | -41.0% | -121.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $-0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $339.5M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $298.0M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $242.1M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $408.6M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $390.2M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $319.7M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $267.9M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $455.0M |
| Q4 25 | $11.5M | $-4.3M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $-34.0M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $20.1M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $-37.8M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $-128.8M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.0% | ||
| Q2 25 | — | 29.2% | ||
| Q1 25 | — | 28.5% | ||
| Q4 24 | — | 35.5% | ||
| Q3 24 | — | 35.0% | ||
| Q2 24 | — | 34.6% | ||
| Q1 24 | — | 21.8% |
| Q4 25 | 12.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 20.2% | -10.0% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 21.8% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 21.2% | -10.4% | ||
| Q1 24 | 50.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 5.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 19.5% | -1.8% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -14.1% | ||
| Q1 25 | 7.3% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 19.8% | -10.0% | ||
| Q2 24 | 17.9% | -14.1% | ||
| Q1 24 | 45.1% | -28.3% |
| Q4 25 | $0.19 | $-0.19 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $-0.24 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-1.57 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $-2.51 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $-2.98 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $-10.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $7.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $107.4M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $-8.6M |
| 総資産 | $5.7B | $762.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $5.7M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $5.3M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $13.6M |
| Q4 25 | $1.5B | $107.4M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $107.2M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $107.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $166.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $165.7M | ||
| Q3 24 | — | $165.4M | ||
| Q2 24 | — | $166.6M | ||
| Q1 24 | — | $49.8M |
| Q4 25 | $1.7B | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-59.4M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $-49.6M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $-68.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $-34.9M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $-9.0M |
| Q4 25 | $5.7B | $762.5M | ||
| Q3 25 | $5.5B | $805.1M | ||
| Q2 25 | $5.4B | $779.6M | ||
| Q1 25 | $5.3B | $747.6M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $888.8M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $921.4M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $848.3M | ||
| Q1 24 | $4.8B | $800.3M |
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | 75.63× | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $6.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $39.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $6.2M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $-44.2M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $-83.9M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $-110.8M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $135.4M |
| Q4 25 | — | $-3.4M | ||
| Q3 25 | — | $-31.9M | ||
| Q2 25 | — | $-46.4M | ||
| Q1 25 | — | $121.2M | ||
| Q4 24 | — | $-47.7M | ||
| Q3 24 | — | $-91.7M | ||
| Q2 24 | — | $-115.5M | ||
| Q1 24 | — | $132.2M |
| Q4 25 | — | -1.0% | ||
| Q3 25 | — | -10.7% | ||
| Q2 25 | — | -19.2% | ||
| Q1 25 | — | 29.7% | ||
| Q4 24 | — | -12.2% | ||
| Q3 24 | — | -28.7% | ||
| Q2 24 | — | -43.1% | ||
| Q1 24 | — | 29.1% |
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.7% |
| Q4 25 | 4.17× | — | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | — | ||
| Q4 24 | 3.50× | -2.20× | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.33× | — | ||
| Q1 24 | 0.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
