vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とPurple Innovation, Inc.（PRPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの直近四半期売上が大きい（$210.7M vs $140.7M、Purple Innovation, Inc.の約1.5倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs -2.3%、差は7.7%）。Purple Innovation, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.1% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 8.3%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
Purple Carrotはマサチューセッツ州ニーダムに本拠を置く全植物性ミールキットブランドで、アンディ・レビットによって創業され、毎週、定期購入者に惣菜と手作り用ミールキットを提供しています。2022年の『コスモポリタン』の報道によると、アメリカの標準的な食事と比べ、同ブランドのミールキット1食あたりの炭素排出量が72%削減され、低炭素で環境に優しいヴィーガン食を提案しています。
CWT vs PRPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $140.7M |
| 純利益 | $11.5M | $-3.2M |
| 粗利率 | — | 41.9% |
| 営業利益率 | 12.2% | -1.6% |
| 純利益率 | 5.4% | -2.3% |
| 売上前年比 | -3.3% | 9.1% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 62.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $140.7M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $118.8M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $105.1M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $104.2M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $129.0M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $120.3M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $120.0M |
| Q4 25 | $11.5M | $-3.2M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $-11.7M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $-17.3M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $-19.1M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $-8.5M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $-39.2M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $27.0K | ||
| Q1 24 | $69.9M | $-50.2M |
| Q4 25 | — | 41.9% | ||
| Q3 25 | — | 42.8% | ||
| Q2 25 | — | 35.9% | ||
| Q1 25 | — | 39.4% | ||
| Q4 24 | — | 42.9% | ||
| Q3 24 | — | 29.7% | ||
| Q2 24 | — | 40.7% | ||
| Q1 24 | — | 34.8% |
| Q4 25 | 12.2% | -1.6% | ||
| Q3 25 | 22.5% | -10.2% | ||
| Q2 25 | 20.2% | -13.5% | ||
| Q1 25 | 12.2% | -13.9% | ||
| Q4 24 | 14.8% | -6.0% | ||
| Q3 24 | 21.8% | -39.5% | ||
| Q2 24 | 21.2% | -12.1% | ||
| Q1 24 | 50.3% | -19.3% |
| Q4 25 | 5.4% | -2.3% | ||
| Q3 25 | 19.5% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 16.5% | -16.5% | ||
| Q1 25 | 7.3% | -18.4% | ||
| Q4 24 | 8.9% | -6.6% | ||
| Q3 24 | 19.8% | -33.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 0.0% | ||
| Q1 24 | 45.1% | -41.8% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.03 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.11 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.36 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.00 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $24.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $126.7M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $-29.7M |
| 総資産 | $5.7B | $296.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $24.3M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $32.4M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $34.2M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $21.6M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $29.0M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $23.4M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $23.4M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $34.5M |
| Q4 25 | $1.5B | $126.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | $70.7M | ||
| Q3 24 | — | $50.8M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $-29.7M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $-26.9M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $-15.6M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.3M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $20.2M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $28.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $66.4M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $65.5M |
| Q4 25 | $5.7B | $296.3M | ||
| Q3 25 | $5.5B | $302.1M | ||
| Q2 25 | $5.4B | $303.8M | ||
| Q1 25 | $5.3B | $293.8M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $307.8M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $309.3M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $362.1M | ||
| Q1 24 | $4.8B | $382.1M |
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | 3.50× | ||
| Q3 24 | — | 1.82× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $-5.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-7.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-41.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $-5.8M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $-968.0K | ||
| Q2 25 | $48.9M | $-4.0M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $-23.1M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $6.8M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $1.1M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $-8.9M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $-16.8M |
| Q4 25 | — | $-7.8M | ||
| Q3 25 | — | $-1.8M | ||
| Q2 25 | — | $-7.0M | ||
| Q1 25 | — | $-25.3M | ||
| Q4 24 | — | $5.7M | ||
| Q3 24 | — | $101.0K | ||
| Q2 24 | — | $-11.0M | ||
| Q1 24 | — | $-19.9M |
| Q4 25 | — | -5.5% | ||
| Q3 25 | — | -1.5% | ||
| Q2 25 | — | -6.6% | ||
| Q1 25 | — | -24.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.1% | ||
| Q2 24 | — | -9.2% | ||
| Q1 24 | — | -16.5% |
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 2.8% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
| Q4 25 | 4.17× | — | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | — | ||
| Q4 24 | 3.50× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.33× | -330.22× | ||
| Q1 24 | 0.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
PRPL
| Cost Of Revenues | $81.7M | 58% |
| Other | $59.0M | 42% |
