vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$324.4M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.5倍）。Revolve Group, Inc.の純利益率が高く（5.7% vs 5.4%、差は0.3%）。Revolve Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.4% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 9.5%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
CWT vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $324.4M |
| 純利益 | $11.5M | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | 12.2% | 6.3% |
| 純利益率 | 5.4% | 5.7% |
| 売上前年比 | -3.3% | 10.4% |
| 純利益前年比 | -41.0% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $282.5M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $270.6M |
| Q4 25 | $11.5M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $10.9M |
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
| Q4 25 | 12.2% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 3.4% |
| Q4 25 | 5.4% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 4.0% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.21 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $512.5M |
| 総資産 | $5.7B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $244.7M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $273.4M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.7B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $405.8M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $389.9M |
| Q4 25 | $5.7B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $5.5B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $5.4B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $5.3B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $5.2B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $657.8M | ||
| Q1 24 | $4.8B | $650.0M |
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $68.1M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $-24.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $38.4M |
| Q4 25 | — | $-13.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.4M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $8.0M | ||
| Q2 24 | — | $-25.7M | ||
| Q1 24 | — | $36.7M |
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | -9.1% | ||
| Q1 24 | — | 13.5% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
| Q4 25 | 4.17× | -0.55× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 2.88× | 3.82× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 2.33× | -1.60× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
