vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とシリコンラボラトリーズ（SLAB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの直近四半期売上が大きい（$210.7M vs $208.2M、シリコンラボラトリーズの約1.0倍）。シリコンラボラトリーズの前年同期比売上増加率が高い（25.2% vs -3.3%）。過去8四半期でシリコンラボラトリーズの売上複合成長率が高い（39.9% vs 16.6%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
シリコンラボラトリーズ（Silicon Labs）はファブレスのグローバルテクノロジー企業で、半導体やその他シリコンデバイスの設計・製造、およびソフトウェア開発を手がけ、世界中のIoTインフラ分野の電子設計エンジニアやメーカーに製品を販売しています。
CWT vs SLAB — 直接比較
売上が大きい
CWT
1.0倍大きい
$208.2M
売上成長率が高い
SLAB
+28.5%の差
-3.3%
2年売上CAGRが高い
SLAB
2年複合成長率
16.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $208.2M |
| 純利益 | $11.5M | — |
| 粗利率 | — | 63.4% |
| 営業利益率 | 12.2% | -1.6% |
| 純利益率 | 5.4% | — |
| 売上前年比 | -3.3% | 25.2% |
| 純利益前年比 | -41.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWTSLAB
| Q1 26 | — | $208.2M | ||
| Q4 25 | $210.7M | $206.0M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $192.8M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $177.7M | ||
| Q1 25 | $182.7M | — | ||
| Q4 24 | $217.8M | $166.2M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $166.4M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $145.4M |
純利益CWTSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.5M | $-9.9M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $-21.8M | ||
| Q2 25 | $42.2M | — | ||
| Q1 25 | $13.3M | — | ||
| Q4 24 | $19.5M | — | ||
| Q3 24 | $60.7M | $-28.5M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $-82.2M |
粗利率CWTSLAB
| Q1 26 | — | 63.4% | ||
| Q4 25 | — | 57.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.1% | ||
| Q2 25 | — | 55.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 54.3% | ||
| Q3 24 | — | 54.3% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% |
営業利益率CWTSLAB
| Q1 26 | — | -1.6% | ||
| Q4 25 | 12.2% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 22.5% | -11.9% | ||
| Q2 25 | 20.2% | -18.1% | ||
| Q1 25 | 12.2% | — | ||
| Q4 24 | 14.8% | -17.2% | ||
| Q3 24 | 21.8% | -17.9% | ||
| Q2 24 | 21.2% | -33.0% |
純利益率CWTSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | -4.8% | ||
| Q3 25 | 19.5% | -11.3% | ||
| Q2 25 | 16.5% | — | ||
| Q1 25 | 7.3% | — | ||
| Q4 24 | 8.9% | — | ||
| Q3 24 | 19.8% | -17.1% | ||
| Q2 24 | 17.9% | -56.5% |
EPS（希薄化後）CWTSLAB
| Q1 26 | — | $-0.07 | ||
| Q4 25 | $0.19 | $-0.30 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.94 | ||
| Q1 25 | $0.22 | — | ||
| Q4 24 | $0.31 | $-0.72 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $-0.88 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $-2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $443.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $1.1B |
| 総資産 | $5.7B | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWTSLAB
| Q1 26 | — | $443.6M | ||
| Q4 25 | $51.8M | $439.0M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $415.5M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $424.8M | ||
| Q1 25 | $44.5M | — | ||
| Q4 24 | $50.1M | $382.2M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $369.7M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $339.2M |
総負債CWTSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CWTSLAB
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.1B |
総資産CWTSLAB
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $5.7B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $5.3B | — | ||
| Q4 24 | $5.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $1.2B |
負債/資本比率CWTSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | 0.67× | — | ||
| Q1 25 | 0.68× | — | ||
| Q4 24 | 0.67× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $65.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWTSLAB
| Q1 26 | — | $8.3M | ||
| Q4 25 | $47.9M | $34.3M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $4.9M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $48.1M | ||
| Q1 25 | $38.4M | — | ||
| Q4 24 | $68.1M | $10.1M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $16.1M |
フリーキャッシュフローCWTSLAB
| Q1 26 | — | $-1.6M | ||
| Q4 25 | — | $27.9M | ||
| Q3 25 | — | $-3.8M | ||
| Q2 25 | — | $43.3M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.2M | ||
| Q3 24 | — | $29.4M | ||
| Q2 24 | — | $12.6M |
FCFマージンCWTSLAB
| Q1 26 | — | -0.8% | ||
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | — | -2.0% | ||
| Q2 25 | — | 24.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 3.7% | ||
| Q3 24 | — | 17.7% | ||
| Q2 24 | — | 8.7% |
設備投資強度CWTSLAB
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | — | 4.5% | ||
| Q2 25 | — | 2.7% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | — | 1.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.4% |
キャッシュ転換率CWTSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.17× | — | ||
| Q3 25 | 2.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.16× | — | ||
| Q1 25 | 2.88× | — | ||
| Q4 24 | 3.50× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 2.33× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
SLAB
| Sales Channel Through Intermediary | $157.5M | 76% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $50.7M | 24% |
