vs
ドアダッシュ（DASH）とWEC Energy Group（WEC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ドアダッシュの直近四半期売上が大きい（$4.0B vs $2.5B、WEC Energy Groupの約1.6倍）。WEC Energy Groupの純利益率が高く（12.5% vs 5.4%、差は7.1%）。ドアダッシュの前年同期比売上増加率が高い（37.7% vs 11.1%）。過去8四半期でドアダッシュの売上複合成長率が高い（25.5% vs -2.7%）
DoorDash（ドアダッシュ）はアメリカ発のオンラインフードデリバリープラットフォームで、米国フードデリバリー市場シェア56%を占める最大手の事業者です。コンビニ商品などの日用品配送分野でも60%のシェアを持ち、2020年12月末時点で45万店以上の加盟店、2000万人の利用者、100万人以上の配送員が在籍しています。
WECエナジーグループは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置くエネルギー企業です。同社は米国内4州で事業を展開し、計440万人の顧客に電力と天然ガスを供給している北米有数の地域エネルギー事業者です。
DASH vs WEC — 直接比較
売上が大きい
DASH
1.6倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
DASH
+26.6%の差
11.1%
純利益率が高い
WEC
純利益率が7.1%高い
5.4%
2年売上CAGRが高い
DASH
2年複合成長率
-2.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $2.5B |
| 純利益 | $213.0M | $316.8M |
| 粗利率 | — | 63.7% |
| 営業利益率 | 3.7% | 17.9% |
| 純利益率 | 5.4% | 12.5% |
| 売上前年比 | 37.7% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 51.1% | -30.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.49 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DASHWEC
| Q4 25 | $4.0B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $2.7B |
純利益DASHWEC
| Q4 25 | $213.0M | $316.8M | ||
| Q3 25 | $244.0M | $270.2M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $725.5M | ||
| Q4 24 | $141.0M | $453.1M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $238.6M | ||
| Q2 24 | $-157.0M | $210.0M | ||
| Q1 24 | $-23.0M | $622.6M |
粗利率DASHWEC
| Q4 25 | — | 63.7% | ||
| Q3 25 | — | 71.1% | ||
| Q2 25 | — | 71.6% | ||
| Q1 25 | — | 63.0% | ||
| Q4 24 | — | 67.7% | ||
| Q3 24 | — | 72.1% | ||
| Q2 24 | — | 73.5% | ||
| Q1 24 | — | 65.4% |
営業利益率DASHWEC
| Q4 25 | 3.7% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 5.0% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 29.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 25.9% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 20.6% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 20.6% | ||
| Q1 24 | -2.4% | 30.3% |
純利益率DASHWEC
| Q4 25 | 5.4% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 23.0% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 19.8% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 12.8% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 11.9% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 23.2% |
EPS（希薄化後）DASHWEC
| Q4 25 | $0.49 | — | ||
| Q3 25 | $0.55 | — | ||
| Q2 25 | $0.65 | — | ||
| Q1 25 | $0.44 | — | ||
| Q4 24 | $0.35 | — | ||
| Q3 24 | $0.38 | — | ||
| Q2 24 | $-0.38 | — | ||
| Q1 24 | $-0.06 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.4B | $27.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $20.0B |
| 株主資本純資産 | $10.0B | $14.1B |
| 総資産 | $19.7B | $51.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DASHWEC
| Q4 25 | $4.4B | $27.6M | ||
| Q3 25 | $3.3B | $51.1M | ||
| Q2 25 | $3.9B | $23.0M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $82.2M | ||
| Q4 24 | $4.0B | $9.8M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $322.5M | ||
| Q2 24 | $3.4B | $224.0M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $38.9M |
総負債DASHWEC
| Q4 25 | — | $20.0B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $18.9B | ||
| Q3 24 | — | $16.9B | ||
| Q2 24 | — | $16.9B | ||
| Q1 24 | — | $15.4B |
株主資本DASHWEC
| Q4 25 | $10.0B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $9.5B | $14.0B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $13.4B | ||
| Q4 24 | $7.8B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $7.6B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $7.0B | $12.4B |
総資産DASHWEC
| Q4 25 | $19.7B | $51.5B | ||
| Q3 25 | $18.0B | $49.8B | ||
| Q2 25 | $16.9B | $48.5B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $48.2B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $47.4B | ||
| Q3 24 | $12.3B | $45.2B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $44.6B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $43.9B |
負債/資本比率DASHWEC
| Q4 25 | — | 1.42× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 1.36× | ||
| Q2 24 | — | 1.36× | ||
| Q1 24 | — | 1.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $421.0M | $424.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $367.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.98× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDASHWEC
| Q4 25 | $421.0M | $424.6M | ||
| Q3 25 | $871.0M | $938.9M | ||
| Q2 25 | $504.0M | $853.3M | ||
| Q1 25 | $635.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $518.0M | $581.8M | ||
| Q3 24 | $531.0M | $729.0M | ||
| Q2 24 | $530.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $553.0M | $863.6M |
フリーキャッシュフローDASHWEC
| Q4 25 | $367.0M | — | ||
| Q3 25 | $808.0M | $-625.7M | ||
| Q2 25 | $438.0M | $23.9M | ||
| Q1 25 | $561.0M | $461.5M | ||
| Q4 24 | $486.0M | — | ||
| Q3 24 | $499.0M | $-67.3M | ||
| Q2 24 | $507.0M | $343.5M | ||
| Q1 24 | $536.0M | $419.1M |
FCFマージンDASHWEC
| Q4 25 | 9.3% | — | ||
| Q3 25 | 23.4% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 13.3% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 18.5% | 14.7% | ||
| Q4 24 | 16.9% | — | ||
| Q3 24 | 18.4% | -3.6% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 19.4% | ||
| Q1 24 | 21.3% | 15.6% |
設備投資強度DASHWEC
| Q4 25 | 1.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.8% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 41.3% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 22.3% | ||
| Q4 24 | 1.1% | — | ||
| Q3 24 | 1.2% | 42.7% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 16.6% |
キャッシュ転換率DASHWEC
| Q4 25 | 1.98× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 3.57× | 3.47× | ||
| Q2 25 | 1.77× | 3.51× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.60× | ||
| Q4 24 | 3.67× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 3.28× | 3.06× | ||
| Q2 24 | — | 4.94× | ||
| Q1 24 | — | 1.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DASH
セグメントデータなし
WEC
| Wisconsin | $1.9B | 73% |
| Illinois | $441.2M | 17% |
| Other States | $165.1M | 7% |
| External Revenues | $74.0M | 3% |
| Otheroperatingrevenues | $8.0M | 0% |
