vs
ドアダッシュ（DASH）とワールプール（WHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ワールプールの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $4.0B、ドアダッシュの約1.0倍）。ドアダッシュの純利益率が高く（5.4% vs 2.7%、差は2.7%）。ドアダッシュの前年同期比売上増加率が高い（37.7% vs -0.9%）。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$989.0M vs $367.0M）。過去8四半期でドアダッシュの売上複合成長率が高い（25.5% vs -4.5%）
DoorDash（ドアダッシュ）はアメリカ発のオンラインフードデリバリープラットフォームで、米国フードデリバリー市場シェア56%を占める最大手の事業者です。コンビニ商品などの日用品配送分野でも60%のシェアを持ち、2020年12月末時点で45万店以上の加盟店、2000万人の利用者、100万人以上の配送員が在籍しています。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
DASH vs WHR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $4.1B |
| 純利益 | $213.0M | $109.0M |
| 粗利率 | — | 14.0% |
| 営業利益率 | 3.7% | 6.0% |
| 純利益率 | 5.4% | 2.7% |
| 売上前年比 | 37.7% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 51.1% | 127.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.49 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.0B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $4.5B |
| Q4 25 | $213.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $244.0M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $141.0M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $109.0M | ||
| Q2 24 | $-157.0M | $219.0M | ||
| Q1 24 | $-23.0M | $-259.0M |
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.2% | ||
| Q1 25 | — | 16.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.2% | ||
| Q3 24 | — | 16.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.3% |
| Q4 25 | 3.7% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 5.0% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 4.1% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 6.6% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 3.3% | ||
| Q1 24 | -2.4% | -2.6% |
| Q4 25 | 5.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 4.9% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 2.7% | ||
| Q2 24 | -6.0% | 5.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -5.8% |
| Q4 25 | $0.49 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $0.55 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.44 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.35 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $0.38 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $-0.38 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $-0.06 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.4B | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $10.0B | $2.7B |
| 総資産 | $19.7B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.4B | $669.0M | ||
| Q3 25 | $3.3B | $934.0M | ||
| Q2 25 | $3.9B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $10.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $9.5B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $7.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $7.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $7.0B | $2.4B |
| Q4 25 | $19.7B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $18.0B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $16.9B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $12.3B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $17.4B |
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $421.0M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $367.0M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.3% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.98× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.2B | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $421.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $871.0M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $504.0M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $635.0M | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $518.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $531.0M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $530.0M | $388.0M | ||
| Q1 24 | $553.0M | $-873.0M |
| Q4 25 | $367.0M | $989.0M | ||
| Q3 25 | $808.0M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $438.0M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $561.0M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $486.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $499.0M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $507.0M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $536.0M | $-988.0M |
| Q4 25 | 9.3% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 23.4% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 13.3% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 18.5% | -21.9% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 18.4% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 21.3% | -22.0% |
| Q4 25 | 1.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 2.6% |
| Q4 25 | 1.98× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 3.57× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.77× | 0.29× | ||
| Q1 25 | 3.29× | -10.15× | ||
| Q4 24 | 3.67× | — | ||
| Q3 24 | 3.28× | 1.96× | ||
| Q2 24 | — | 1.77× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DASH
セグメントデータなし
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |
