vs
ディックス・スポーティンググッズ（DKS）とワールプール（WHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ディックス・スポーティンググッズの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $4.1B、ワールプールの約1.0倍）。ワールプールの純利益率が高く（2.7% vs 1.8%、差は0.9%）。ディックス・スポーティンググッズの前年同期比売上増加率が高い（36.3% vs -0.9%）。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$989.0M vs $-515.6M）。過去8四半期でディックス・スポーティンググッズの売上複合成長率が高い（3.7% vs -4.5%）
ディックス・スポーティンググッズは1948年にリチャード・「ディック」・スタックが創業した米国のスポーツ用品チェーン企業で、米国最大のスポーツ用品小売業者としてフォーチュン500にランクインしており、豊富なスポーツ関連商品を取り扱っています。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
DKS vs WHR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $4.1B |
| 純利益 | $75.2M | $109.0M |
| 粗利率 | 33.1% | 14.0% |
| 営業利益率 | 2.2% | 6.0% |
| 純利益率 | 1.8% | 2.7% |
| 売上前年比 | 36.3% | -0.9% |
| 純利益前年比 | -67.0% | 127.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.86 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.2B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $3.5B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $4.5B |
| Q4 25 | $75.2M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $381.4M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $264.3M | $65.0M | ||
| Q1 25 | — | $71.0M | ||
| Q4 24 | $227.8M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $362.2M | $109.0M | ||
| Q2 24 | $275.3M | $219.0M | ||
| Q1 24 | — | $-259.0M |
| Q4 25 | 33.1% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 37.1% | 14.7% | ||
| Q2 25 | 36.7% | 16.2% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 16.8% | ||
| Q4 24 | 35.8% | 16.2% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 36.3% | 15.7% | ||
| Q1 24 | 34.4% | 14.3% |
| Q4 25 | 2.2% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 9.9% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 3.3% | ||
| Q1 24 | 9.6% | -2.6% |
| Q4 25 | 1.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | 7.5% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 9.1% | 5.5% | ||
| Q1 24 | — | -5.8% |
| Q4 25 | $0.86 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $4.71 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $3.24 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $3.63 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $2.75 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $4.37 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $3.57 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $821.3M | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $5.5B | $2.7B |
| 総資産 | $17.4B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $821.3M | $669.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $934.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $5.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $2.4B |
| Q4 25 | $17.4B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $10.7B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $9.9B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $9.7B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $9.3B | $17.4B |
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-248.4M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-515.6M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -12.4% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.30× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $88.5M | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-248.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $557.6M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $178.0M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $631.5M | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $54.2M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $394.4M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $231.7M | $388.0M | ||
| Q1 24 | $762.6M | $-873.0M |
| Q4 25 | $-515.6M | $989.0M | ||
| Q3 25 | $296.2M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $-86.7M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $394.5M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $-139.3M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $179.8M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $74.2M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $584.7M | $-988.0M |
| Q4 25 | -12.4% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 8.1% | -1.3% | ||
| Q2 25 | -2.7% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 10.1% | -21.9% | ||
| Q4 24 | -4.6% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 15.1% | -22.0% |
| Q4 25 | 6.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 8.3% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 6.3% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 2.6% |
| Q4 25 | -3.30× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 1.46× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 0.29× | ||
| Q1 25 | — | -10.15× | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 1.09× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 0.84× | 1.77× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DKS
セグメントデータなし
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |
