vs
ロイヤル・カリビアン・グループ（RCL）とワールプール（WHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロイヤル・カリビアン・グループの直近四半期売上が大きい（$4.3B vs $4.1B、ワールプールの約1.0倍）。ロイヤル・カリビアン・グループの純利益率が高く（17.7% vs 2.7%、差は15.0%）。ロイヤル・カリビアン・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.3% vs -0.9%）。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$989.0M vs $116.0M）。過去8四半期でロイヤル・カリビアン・グループの売上複合成長率が高い（6.9% vs -4.5%）
ロイヤル・カリビアン・グループは旧称ロイヤル・カリビアン・クルーズ・リミテッドで、カーニバルに次ぐ世界第2位のクルーズ運営会社です。米国フロリダ州マイアミに本社を置きリベリアに登記されており、3つのクルーズブランドを完全所有するほか、TUIクルーズの50%株式を保有しています。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
RCL vs WHR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.3B | $4.1B |
| 純利益 | $753.0M | $109.0M |
| 粗利率 | 47.4% | 14.0% |
| 営業利益率 | 21.9% | 6.0% |
| 純利益率 | 17.7% | 2.7% |
| 売上前年比 | 13.3% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 36.4% | 127.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.76 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $4.5B |
| Q4 25 | $753.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $73.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $65.0M | ||
| Q1 25 | $730.0M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $552.0M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $109.0M | ||
| Q2 24 | $854.0M | $219.0M | ||
| Q1 24 | $360.0M | $-259.0M |
| Q4 25 | 47.4% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 51.8% | 14.7% | ||
| Q2 25 | 49.7% | 16.2% | ||
| Q1 25 | 48.0% | 16.8% | ||
| Q4 24 | 45.4% | 16.2% | ||
| Q3 24 | 51.1% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 47.6% | 15.7% | ||
| Q1 24 | 44.8% | 14.3% |
| Q4 25 | 21.9% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 33.1% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 29.3% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 23.6% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 16.6% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 33.4% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 26.7% | 3.3% | ||
| Q1 24 | 20.1% | -2.6% |
| Q4 25 | 17.7% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 30.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 26.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 18.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 14.7% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 9.7% | -5.8% |
| Q4 25 | $2.76 | $1.92 | ||
| Q3 25 | $5.74 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $4.41 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $2.70 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $2.27 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $4.21 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $3.11 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $1.35 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $825.0M | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.2B | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $10.0B | $2.7B |
| 総資産 | $41.6B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.81× | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $825.0M | $669.0M | ||
| Q3 25 | $432.0M | $934.0M | ||
| Q2 25 | $735.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $386.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $388.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $418.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $391.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $437.0M | $1.2B |
| Q4 25 | $18.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $17.2B | — | ||
| Q2 25 | $17.6B | — | ||
| Q1 25 | $18.0B | — | ||
| Q4 24 | $18.5B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $19.0B | — | ||
| Q2 24 | $19.8B | — | ||
| Q1 24 | $18.9B | — |
| Q4 25 | $10.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $9.2B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $8.0B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $5.2B | $2.4B |
| Q4 25 | $41.6B | $16.0B | ||
| Q3 25 | $40.1B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $38.5B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $37.5B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $37.1B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $37.1B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $37.0B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $35.2B | $17.4B |
| Q4 25 | 1.81× | 2.26× | ||
| Q3 25 | 1.70× | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | 2.26× | — | ||
| Q4 24 | 2.44× | 2.46× | ||
| Q3 24 | 2.69× | — | ||
| Q2 24 | 3.29× | — | ||
| Q1 24 | 3.66× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.6B | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $116.0M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.7% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 35.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.16× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $33.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $19.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $897.0M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $388.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $-873.0M |
| Q4 25 | $116.0M | $989.0M | ||
| Q3 25 | $-989.0M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $910.0M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $915.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $563.0M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $-567.0M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $-988.0M |
| Q4 25 | 2.7% | 24.1% | ||
| Q3 25 | -19.2% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 20.1% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 30.0% | -21.9% | ||
| Q4 24 | 24.3% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 11.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -13.8% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 29.1% | -22.0% |
| Q4 25 | 35.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 47.8% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 18.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 52.1% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 6.5% | 2.6% |
| Q4 25 | 2.16× | 10.45× | ||
| Q3 25 | 0.93× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.44× | 0.29× | ||
| Q1 25 | 2.23× | -10.15× | ||
| Q4 24 | 2.66× | — | ||
| Q3 24 | 0.81× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 1.84× | 1.77× | ||
| Q1 24 | 3.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RCL
| Passenger | $2.9B | 69% |
| Other | $1.3B | 31% |
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |
