vs
Dayforce(DAY)とHCI Group, Inc.(HCI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい($481.6M vs $246.2M、HCI Group, Inc.の約2.0倍)。HCI Group, Inc.の純利益率が高く(39.7% vs -40.9%、差は80.5%)。HCI Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(52.1% vs 9.5%)。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い(9.8% vs 9.2%)
Dayforce(旧社名Ceridian)は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
HCIグループは米国ワシントンD.C.に本社を置くプライベートエクイティ企業で、イリノイ州シカゴにも支社を構えています。投資先企業への資本提供や経営支援を通じて、企業の長期的な成長をサポートしています。
DAY vs HCI — 直接比較
売上が大きい
DAY
2.0倍大きい
$246.2M
売上成長率が高い
HCI
+42.7%の差
9.5%
純利益率が高い
HCI
純利益率が80.5%高い
-40.9%
2年売上CAGRが高い
DAY
2年複合成長率
9.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $246.2M |
| 純利益 | $-196.8M | $97.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 58.5% |
| 純利益率 | -40.9% | 39.7% |
| 売上前年比 | 9.5% | 52.1% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | 3679.2% |
| EPS(希薄化後) | $-1.23 | $7.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $246.2M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $216.3M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $221.9M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $216.4M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $161.9M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $175.3M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $206.2M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $206.6M |
純利益
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $97.7M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $65.5M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $66.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $69.7M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $2.6M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $5.7M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $54.1M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $47.6M |
粗利率
DAY
HCI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — |
営業利益率
DAY
HCI
| Q4 25 | — | 58.5% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 41.9% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 42.5% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 46.4% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 36.9% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 37.5% |
純利益率
DAY
HCI
| Q4 25 | — | 39.7% | ||
| Q3 25 | -40.9% | 30.3% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 29.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 32.2% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 26.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 23.0% |
EPS(希薄化後)
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $7.29 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $4.90 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $5.18 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $5.35 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $0.32 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.52 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $4.24 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $3.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $1.0B |
| 総資産 | $8.7B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $627.6M | $987.9M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $947.2M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $754.5M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $532.5M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $518.8M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $445.8M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $655.4M |
総負債
DAY
HCI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $631.1M | — | ||
| Q2 25 | $631.8M | — | ||
| Q1 25 | $632.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $821.8M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $758.6M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $522.7M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $453.3M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $455.3M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $447.3M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $395.7M |
総資産
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $1.8B |
負債/資本比率
DAY
HCI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.47× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $444.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $440.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 179.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $771.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $444.4M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $26.7M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $145.0M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $162.0M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $331.8M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $104.1M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $-29.0M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $182.0M |
フリーキャッシュフロー
DAY
HCI
| Q4 25 | — | $440.8M | ||
| Q3 25 | — | $25.9M | ||
| Q2 25 | — | $144.5M | ||
| Q1 25 | — | $160.3M | ||
| Q4 24 | — | $327.8M | ||
| Q3 24 | — | $103.2M | ||
| Q2 24 | — | $-30.1M | ||
| Q1 24 | — | $181.0M |
FCFマージン
DAY
HCI
| Q4 25 | — | 179.0% | ||
| Q3 25 | — | 12.0% | ||
| Q2 25 | — | 65.1% | ||
| Q1 25 | — | 74.1% | ||
| Q4 24 | — | 202.5% | ||
| Q3 24 | — | 58.9% | ||
| Q2 24 | — | -14.6% | ||
| Q1 24 | — | 87.6% |
設備投資強度
DAY
HCI
| Q4 25 | — | 1.5% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.5% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率
DAY
HCI
| Q4 25 | — | 4.55× | ||
| Q3 25 | — | 0.41× | ||
| Q2 25 | 5.29× | 2.19× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 2.32× | ||
| Q4 24 | 7.50× | 128.41× | ||
| Q3 24 | 45.90× | 18.33× | ||
| Q2 24 | — | -0.54× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 3.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
HCI
| Insurance Operation | $218.3M | 89% |
| Reciprocal Exchange Operation | $27.0M | 11% |