vs
Dayforce（DAY）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい（$481.6M vs $424.8M、Madison Square Garden Entertainment Corp.の約1.1倍）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の純利益率が高く（21.8% vs -40.9%、差は62.7%）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.5% vs 9.5%）。過去8四半期でMadison Square Garden Entertainment Corp.の売上複合成長率が高い（48.9% vs 9.8%）
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
DAY vs MSGE — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $424.8M |
| 純利益 | $-196.8M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 38.6% |
| 純利益率 | -40.9% | 21.8% |
| 売上前年比 | 9.5% | 12.5% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $-1.23 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $424.8M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $206.0M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $377.6M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $177.6M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $191.6M |
| Q4 25 | — | $92.7M | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $-21.7M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $-27.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $75.9M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $-19.3M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $66.9M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $2.8M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | 6.3% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 9.1% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 36.8% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 3.3% | -5.0% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 8.8% |
| Q4 25 | — | 21.8% | ||
| Q3 25 | -40.9% | -14.0% | ||
| Q2 25 | 4.6% | -18.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 20.1% | ||
| Q3 24 | 0.5% | -14.4% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 37.7% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.5% |
| Q4 25 | — | $1.94 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $1.32 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $36.0M |
| 総資産 | $8.7B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $157.1M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $89.0M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $54.9M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $33.3M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $28.0M |
| Q4 25 | — | $554.6M | ||
| Q3 25 | $631.1M | $581.7M | ||
| Q2 25 | $631.8M | $568.8M | ||
| Q1 25 | $632.4M | $577.4M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $584.7M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $647.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $599.2M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $602.5M |
| Q4 25 | — | $36.0M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $9.5M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $10.3M | ||
| Q3 24 | $2.6B | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-23.2M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $-94.6M |
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $1.5B |
| Q4 25 | — | 15.40× | ||
| Q3 25 | 0.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.23× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | 60.61× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 56.61× | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $164.4M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $56.8M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $112.9M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $-27.4M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $212.0K | ||
| Q1 24 | $9.1M | $5.8M |
| Q4 25 | — | 1.77× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 5.29× | — | ||
| Q1 25 | 3.33× | 7.07× | ||
| Q4 24 | 7.50× | 1.49× | ||
| Q3 24 | 45.90× | — | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
