vs
Dayforce（DAY）とRLJ Lodging Trust（RLJ）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dayforceの直近四半期売上が大きい（$481.6M vs $328.6M、RLJ Lodging Trustの約1.5倍）。RLJ Lodging Trustの純利益率が高く（0.1% vs -40.9%、差は41.0%）。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い（9.5% vs -0.4%）。過去8四半期でDayforceの売上複合成長率が高い（9.8% vs 0.6%）
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
RLJカンパニーズは、米国の起業家ロバート・ルイス・ジョンソンが設立した資産管理企業です。ジョンソンは2001年に自身が創業したブラック・エンターテインメント・テレビジョンを売却した後、メリーランド州ベセスダに本社を置く同社を設立しました。事業はホテル不動産投資、プライベートエクイティ、金融サービス、保険、自動車ディーラー、スポーツ・エンターテイメントなど多岐にわたります。
DAY vs RLJ — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $481.6M | $328.6M |
| 純利益 | $-196.8M | $430.0K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.3% | 0.2% |
| 純利益率 | -40.9% | 0.1% |
| 売上前年比 | 9.5% | -0.4% |
| 純利益前年比 | -9940.0% | -92.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.23 | $-0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $328.6M | ||
| Q3 25 | $481.6M | $330.0M | ||
| Q2 25 | $464.7M | $363.1M | ||
| Q1 25 | $481.8M | $328.1M | ||
| Q4 24 | $465.2M | $330.0M | ||
| Q3 24 | $440.0M | $345.7M | ||
| Q2 24 | $423.3M | $369.3M | ||
| Q1 24 | $431.5M | $324.4M |
| Q4 25 | — | $430.0K | ||
| Q3 25 | $-196.8M | $-3.7M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $28.5M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $3.4M | ||
| Q4 24 | $10.8M | $5.4M | ||
| Q3 24 | $2.0M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $37.1M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $4.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 47.0% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 44.1% | — | ||
| Q1 24 | 47.6% | — |
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 6.3% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 9.1% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 1.6% |
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | -40.9% | -1.1% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 6.0% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 10.0% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.5% |
| Q4 25 | — | $-0.05 | ||
| Q3 25 | $-1.23 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.02 | ||
| Q4 24 | $0.07 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $0.04 | $-0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $627.6M | $410.2M |
| 総負債低いほど良い | $631.1M | $2.2B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $2.2B |
| 総資産 | $8.7B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.23× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $410.2M | ||
| Q3 25 | $627.6M | $374.8M | ||
| Q2 25 | $625.2M | $373.9M | ||
| Q1 25 | $557.3M | $347.5M | ||
| Q4 24 | $579.7M | $409.8M | ||
| Q3 24 | $494.1M | $385.4M | ||
| Q2 24 | $465.4M | $371.1M | ||
| Q1 24 | $392.5M | $350.2M |
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $631.1M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $631.8M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $632.4M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $2.2B |
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $2.3B |
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | $8.7B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $9.5B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $4.9B |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.23× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 0.23× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.24× | 0.99× | ||
| Q4 24 | 0.47× | 0.97× | ||
| Q3 24 | 0.47× | 0.96× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 0.95× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 0.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.2M | $243.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $117.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 35.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 38.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 566.97× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $186.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $243.8M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $63.3M | ||
| Q2 25 | $112.7M | $101.3M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $16.3M | ||
| Q4 24 | $81.0M | $285.4M | ||
| Q3 24 | $91.8M | $80.1M | ||
| Q2 24 | $99.2M | $113.5M | ||
| Q1 24 | $9.1M | $20.8M |
| Q4 25 | — | $117.4M | ||
| Q3 25 | — | $33.6M | ||
| Q2 25 | — | $66.1M | ||
| Q1 25 | — | $-30.5M | ||
| Q4 24 | — | $148.9M | ||
| Q3 24 | — | $45.4M | ||
| Q2 24 | — | $74.9M | ||
| Q1 24 | — | $-13.0M |
| Q4 25 | — | 35.7% | ||
| Q3 25 | — | 10.2% | ||
| Q2 25 | — | 18.2% | ||
| Q1 25 | — | -9.3% | ||
| Q4 24 | — | 45.1% | ||
| Q3 24 | — | 13.1% | ||
| Q2 24 | — | 20.3% | ||
| Q1 24 | — | -4.0% |
| Q4 25 | — | 38.5% | ||
| Q3 25 | — | 9.0% | ||
| Q2 25 | — | 9.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.3% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 10.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.4% | ||
| Q1 24 | — | 10.4% |
| Q4 25 | — | 566.97× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 5.29× | 3.56× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 4.85× | ||
| Q4 24 | 7.50× | 53.09× | ||
| Q3 24 | 45.90× | 3.89× | ||
| Q2 24 | — | 3.06× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 4.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
RLJ
| Occupancy | $262.1M | 80% |
| Food And Beverage | $41.9M | 13% |
| Hotel Other | $24.6M | 7% |
