vs
デッカーズブランズ(DECK)とQVC INC(QVCD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
QVC INCの直近四半期売上が大きい($2.4B vs $2.0B、デッカーズブランズの約1.2倍)。デッカーズブランズの純利益率が高く(24.6% vs 1.5%、差は23.1%)。デッカーズブランズの前年同期比売上増加率が高い(7.1% vs -8.9%)。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い(42.8% vs 7.1%)
デッカーズアウトドアコーポレーション(事業名デッカーズブランズ)は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
DECK vs QVCD — 直接比較
売上が大きい
QVCD
1.2倍大きい
$2.0B
売上成長率が高い
DECK
+16.1%の差
-8.9%
純利益率が高い
DECK
純利益率が23.1%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
7.1%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $2.4B |
| 純利益 | $481.1M | $37.0M |
| 粗利率 | 59.8% | 32.5% |
| 営業利益率 | 31.4% | 5.6% |
| 純利益率 | 24.6% | 1.5% |
| 売上前年比 | 7.1% | -8.9% |
| 純利益前年比 | 5.3% | 103.0% |
| EPS(希薄化後) | $3.33 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DECK
QVCD
| Q4 25 | $2.0B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $964.5M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $959.8M | $2.1B |
純利益
DECK
QVCD
| Q4 25 | $481.1M | $37.0M | ||
| Q3 25 | $268.2M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $139.2M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $151.4M | $-42.0M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $-1.2B | ||
| Q3 24 | $242.3M | $51.0M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $51.0M |
粗利率
DECK
QVCD
| Q4 25 | 59.8% | 32.5% | ||
| Q3 25 | 56.2% | 33.6% | ||
| Q2 25 | 55.8% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 56.7% | 33.3% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 32.6% | ||
| Q3 24 | 55.9% | 34.7% | ||
| Q2 24 | 56.9% | 35.6% | ||
| Q1 24 | 56.2% | 35.0% |
営業利益率
DECK
QVCD
| Q4 25 | 31.4% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 22.8% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 17.1% | -114.5% | ||
| Q1 25 | 17.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 31.0% | -47.1% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 7.8% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 7.4% |
純利益率
DECK
QVCD
| Q4 25 | 24.6% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 18.7% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 14.4% | -109.1% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -2.2% | ||
| Q4 24 | 25.0% | -46.0% | ||
| Q3 24 | 18.5% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 2.4% |
EPS(希薄化後)
DECK
QVCD
| Q4 25 | $3.33 | — | ||
| Q3 25 | $1.82 | — | ||
| Q2 25 | $0.93 | — | ||
| Q1 25 | $-2.78 | — | ||
| Q4 24 | $3.00 | — | ||
| Q3 24 | $1.59 | — | ||
| Q2 24 | $4.52 | — | ||
| Q1 24 | $4.82 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $1.2B |
| 総資産 | $4.1B | $8.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DECK
QVCD
| Q4 25 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | $297.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $297.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $315.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $311.0M |
総負債
DECK
QVCD
| Q4 25 | — | $1.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本
DECK
QVCD
| Q4 25 | $2.6B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.2B |
総資産
DECK
QVCD
| Q4 25 | $4.1B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $9.7B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $11.4B |
負債/資本比率
DECK
QVCD
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 4.30× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.22× | ||
| Q4 24 | — | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $245.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | 6.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DECK
QVCD
| Q4 25 | $1.0B | $245.0M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $36.1M | $52.0M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $46.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $189.0M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $164.0M | ||
| Q1 24 | $-28.7M | $84.0M |
フリーキャッシュフロー
DECK
QVCD
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $-13.9M | — | ||
| Q2 25 | $12.2M | — | ||
| Q1 25 | $-89.4M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $-113.4M | — | ||
| Q2 24 | $90.1M | — | ||
| Q1 24 | $-44.0M | — |
FCFマージン
DECK
QVCD
| Q4 25 | 52.1% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.8% | — | ||
| Q4 24 | 58.6% | — | ||
| Q3 24 | -8.6% | — | ||
| Q2 24 | 10.9% | — | ||
| Q1 24 | -4.6% | — |
設備投資強度
DECK
QVCD
| Q4 25 | 1.1% | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 1.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
キャッシュ転換率
DECK
QVCD
| Q4 25 | 2.17× | 6.62× | ||
| Q3 25 | 0.03× | 38.00× | ||
| Q2 25 | 0.26× | — | ||
| Q1 25 | -0.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | — | ||
| Q3 24 | -0.37× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 3.09× | ||
| Q1 24 | -0.22× | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |