vs
デッカーズブランズ(DECK)とウエスタンデジタル(WDC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウエスタンデジタルの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $2.0B、デッカーズブランズの約1.5倍)。ウエスタンデジタルの純利益率が高く(61.1% vs 24.6%、差は36.5%)。ウエスタンデジタルの前年同期比売上増加率が高い(31.5% vs 7.1%)。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い(42.8% vs -6.6%)
デッカーズアウトドアコーポレーション(事業名デッカーズブランズ)は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
ウエスタンデジタル(略称WD)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンノゼに本社を置くデータストレージ企業で、1970年に創業しました。世界最大級のハードディスクドライブ(HDD)メーカーの一つとして、個人から企業まで多様な顧客に高品質なストレージソリューションを提供しています。
DECK vs WDC — 直接比較
売上が大きい
WDC
1.5倍大きい
$2.0B
売上成長率が高い
WDC
+24.4%の差
7.1%
純利益率が高い
WDC
純利益率が36.5%高い
24.6%
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
-6.6%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.0B | $3.0B |
| 純利益 | $481.1M | $1.8B |
| 粗利率 | 59.8% | 45.7% |
| 営業利益率 | 31.4% | 30.1% |
| 純利益率 | 24.6% | 61.1% |
| 売上前年比 | 7.1% | 31.5% |
| 純利益前年比 | 5.3% | 254.2% |
| EPS(希薄化後) | $3.33 | $4.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $964.5M | $-1.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $825.3M | $3.8B |
純利益
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | $481.1M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $268.2M | — | ||
| Q2 25 | $139.2M | $282.0M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $520.0M | ||
| Q4 24 | $456.7M | $594.0M | ||
| Q3 24 | $242.3M | $493.0M | ||
| Q2 24 | $115.6M | $39.0M |
粗利率
DECK
WDC
| Q1 26 | — | 45.7% | ||
| Q4 25 | 59.8% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 56.2% | — | ||
| Q2 25 | 55.8% | — | ||
| Q1 25 | 56.7% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 35.4% | ||
| Q3 24 | 55.9% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 56.9% | 35.9% |
営業利益率
DECK
WDC
| Q1 26 | — | 30.1% | ||
| Q4 25 | 31.4% | 28.1% | ||
| Q3 25 | 22.8% | — | ||
| Q2 25 | 17.1% | — | ||
| Q1 25 | 17.0% | 33.1% | ||
| Q4 24 | 31.0% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 18.1% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 5.7% |
純利益率
DECK
WDC
| Q1 26 | — | 61.1% | ||
| Q4 25 | 24.6% | 41.9% | ||
| Q3 25 | 18.7% | — | ||
| Q2 25 | 14.4% | -24.4% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 22.7% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 18.5% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 1.0% |
EPS(希薄化後)
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $4.73 | ||
| Q4 25 | $3.33 | $3.07 | ||
| Q3 25 | $1.82 | — | ||
| Q2 25 | $0.93 | $0.72 | ||
| Q1 25 | $-2.78 | $1.42 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.35 | ||
| Q2 24 | $4.52 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $7.1B |
| 総資産 | $4.1B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.9B |
総負債
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $4.7B | ||
| Q1 25 | — | $7.3B | ||
| Q4 24 | — | $7.4B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $7.4B |
株主資本
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $7.1B | ||
| Q4 25 | $2.6B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $2.5B | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $10.8B |
総資産
DECK
WDC
| Q1 26 | — | $15.6B | ||
| Q4 25 | $4.1B | $14.4B | ||
| Q3 25 | $3.8B | — | ||
| Q2 25 | $3.8B | $14.0B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $25.5B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $24.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $24.2B |
負債/資本比率
DECK
WDC
| Q1 26 | — | 0.65× | ||
| Q4 25 | — | 0.80× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.42× | ||
| Q4 24 | — | 0.61× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.0B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 52.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.17× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $929.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DECK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $672.0M | ||
| Q3 25 | $8.1M | — | ||
| Q2 25 | $36.1M | $746.0M | ||
| Q1 25 | $-73.0M | $508.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $403.0M | ||
| Q3 24 | $-90.5M | $34.0M | ||
| Q2 24 | $112.7M | $366.0M |
フリーキャッシュフロー
DECK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $599.0M | ||
| Q3 25 | $-13.9M | — | ||
| Q2 25 | $12.2M | $675.0M | ||
| Q1 25 | $-89.4M | $379.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $287.0M | ||
| Q3 24 | $-113.4M | $-62.0M | ||
| Q2 24 | $90.1M | $250.0M |
FCFマージン
DECK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.1% | 21.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | -58.5% | ||
| Q1 25 | -8.8% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 58.6% | 6.7% | ||
| Q3 24 | -8.6% | -1.5% | ||
| Q2 24 | 10.9% | 6.6% |
設備投資強度
DECK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.1% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 1.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | -6.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 3.1% |
キャッシュ転換率
DECK
WDC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.17× | 0.57× | ||
| Q3 25 | 0.03× | — | ||
| Q2 25 | 0.26× | 2.65× | ||
| Q1 25 | -0.48× | 0.98× | ||
| Q4 24 | 2.40× | 0.68× | ||
| Q3 24 | -0.37× | 0.07× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 9.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |
WDC
| Cloud | $2.7B | 89% |
| Client Devices | $176.0M | 6% |
| Consumer | $168.0M | 6% |