vs
Definitive Healthcare Corp.（DH）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $61.5M、Definitive Healthcare Corp.の約1.2倍）。Definitive Healthcare Corp.の純利益率が高く（-15.1% vs -16.4%、差は1.3%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -1.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-1.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -1.5%）
このアメリカ企業は一般用医薬品・ヘルスケア製品と家庭用クリーニング製品の販売・流通を主軸に事業を展開しています。1996年にMedtech Products Inc.、Prestige Brands International、The Spic and Span Companyの合併により設立され、本社をニューヨーク州タリータウンに置き、バージニア州リンチバーグに生産拠点を構えています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
DH vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $61.5M | $75.4M |
| 純利益 | $-9.3M | $-12.4M |
| 粗利率 | 76.2% | 93.1% |
| 営業利益率 | -43.3% | -1.3% |
| 純利益率 | -15.1% | -16.4% |
| 売上前年比 | -1.2% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 84.2% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.14 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $61.5M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $60.0M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $60.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $59.2M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $62.7M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $63.7M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $63.5M | $69.9M |
| Q4 25 | $-9.3M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $-14.8M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-7.6M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $-107.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-59.1M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-130.9M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $-213.6M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-9.5M | $-11.3M |
| Q4 25 | 76.2% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 76.6% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 76.7% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 73.9% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 76.4% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 78.2% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 79.2% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 79.4% | 92.3% |
| Q4 25 | -43.3% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -14.5% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -6.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -312.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -159.8% | -1.9% | ||
| Q3 24 | -359.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -579.9% | 3.2% | ||
| Q1 24 | -25.6% | -0.9% |
| Q4 25 | -15.1% | -16.4% | ||
| Q3 25 | -24.7% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -12.4% | -14.0% | ||
| Q1 25 | -181.2% | -13.0% | ||
| Q4 24 | -94.8% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -208.8% | -11.2% | ||
| Q2 24 | -335.2% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -15.0% | -16.1% |
| Q4 25 | $-0.14 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $-0.14 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.07 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.95 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $-0.53 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-1.12 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-1.81 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $180.9M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $156.1M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $379.0M | $2.5M |
| 総資産 | $735.5M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.41× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $180.9M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $185.9M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $184.2M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $200.7M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $290.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $305.4M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $296.5M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $295.2M | $25.7M |
| Q4 25 | $156.1M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $158.2M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $160.3M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $162.4M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $229.4M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $232.7M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $236.0M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $239.3M | $465.9M |
| Q4 25 | $379.0M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $389.7M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $411.2M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $435.9M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $607.2M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $695.6M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $886.3M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $67.3M |
| Q4 25 | $735.5M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $755.5M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $770.1M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $808.7M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $670.4M |
| Q4 25 | 0.41× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.41× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.39× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.37× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.38× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.33× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.27× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.20× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.7M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.7M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.2% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $37.1M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.7M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $15.7M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $9.3M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $26.1M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $8.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $19.4M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $14.0M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $16.6M | $-4.4M |
| Q4 25 | $-1.7M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $13.4M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $7.0M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $18.4M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $-2.8M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $18.7M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $13.6M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $16.3M | $-27.0M |
| Q4 25 | -2.8% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 22.3% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 31.0% | -16.4% | ||
| Q4 24 | -4.4% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 29.8% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 21.4% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 25.7% | -38.7% |
| Q4 25 | 7.2% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 17.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 32.4% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DH
| Subscription Services | $58.5M | 95% |
| Professional Services | $3.0M | 5% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
