vs
GEヘルスケア(DHC)とBristow Group Inc.(VTOL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GEヘルスケアの直近四半期売上が大きい($379.6M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.0倍)。Bristow Group Inc.の純利益率が高く(4.9% vs -5.6%、差は10.5%)。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い(6.7% vs -0.0%)。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($47.8M vs $-166.4M)。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い(5.8% vs 1.2%)
GEヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業です。事業は4部門に分かれており、分子画像、CT、MRI、婦人科健診、X線装置などを含む医用画像、超音波診断、遠隔モニタリング、麻酔・呼吸ケア、心臓診断、乳幼児ケアを扱う患者ケアソリューション、さらに医薬関連分野も手掛けています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
DHC vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $379.6M | $377.3M |
| 純利益 | $-21.2M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -12.6% | 8.5% |
| 純利益率 | -5.6% | 4.9% |
| 売上前年比 | -0.0% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 75.7% | -42.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.09 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $379.6M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $388.7M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $382.7M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $386.9M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $379.6M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $373.6M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $371.4M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $370.8M | $337.1M |
| Q4 25 | $-21.2M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-164.0M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-91.6M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $-87.4M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-98.7M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-97.9M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-86.3M | $6.6M |
| Q4 25 | -12.6% | 8.5% | ||
| Q3 25 | -43.4% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -24.5% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 9.6% | ||
| Q4 24 | -26.1% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -26.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -23.0% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -23.7% | 6.8% |
| Q4 25 | -5.6% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -42.2% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -23.9% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -23.0% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -26.4% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -26.3% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -23.3% | 2.0% |
| Q4 25 | $-0.09 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-0.68 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-0.38 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-0.41 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-0.36 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $105.4M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $1.1B |
| 総資産 | $4.4B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.47× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $105.4M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $201.4M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $141.8M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $302.6M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $144.6M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $256.5M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $265.6M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $207.1M | $140.6M |
| Q4 25 | $2.4B | $671.5M | ||
| Q3 25 | — | $675.0M | ||
| Q2 25 | — | $705.2M | ||
| Q1 25 | — | $701.9M | ||
| Q4 24 | $3.1B | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M | ||
| Q1 24 | — | $544.1M |
| Q4 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $849.1M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $820.7M |
| Q4 25 | $4.4B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.8B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $5.1B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $5.3B | $1.9B |
| Q4 25 | 1.47× | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | 1.56× | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-19.6M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-166.4M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -43.8% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 38.7% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-280.3M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-19.6M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $-49.3M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-3.2M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $112.2M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $21.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $28.6M | $26.7M |
| Q4 25 | $-166.4M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $-89.8M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $-42.9M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $-89.5M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-26.1M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $3.3M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $-18.1M | $-37.9M |
| Q4 25 | -43.8% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -23.1% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 17.9% | ||
| Q1 25 | -11.1% | -15.0% | ||
| Q4 24 | -23.6% | -9.2% | ||
| Q3 24 | -7.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -4.6% | ||
| Q1 24 | -4.9% | -11.2% |
| Q4 25 | 38.7% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 53.1% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 12.6% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DHC
| Senior Housing Operating Portfolio Segment | $323.4M | 85% |
| Rental Income | $56.2M | 15% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |