vs
DLH Holdings Corp.（DLHC）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $68.9M、DLH Holdings Corp.の約1.1倍）。DLH Holdings Corp.の純利益率が高く（-1.9% vs -16.4%、差は14.5%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -24.1%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-4.8M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -17.4%）
DLHホールディングス・コープは米国に本拠を置く政府サービスプロバイダーで、主に退役軍人省、国防総省、保健社会福祉省などの連邦政府機関に対し、テクノロジーを活用した医療、物流、エンジニアリング、ミッションサポートサービスを提供し、一部の州や地方自治体顧客にもサービスを展開しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
DLHC vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $68.9M | $75.4M |
| 純利益 | $-1.3M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 2.1% | -1.3% |
| 純利益率 | -1.9% | -16.4% |
| 売上前年比 | -24.1% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -218.7% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.09 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $68.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $81.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $83.3M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $89.2M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $90.8M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $96.4M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $100.7M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $101.0M | $69.9M |
| Q4 25 | $-1.3M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $-920.0K | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $289.0K | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $878.0K | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $2.3M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $1.1M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $1.8M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 2.1% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 5.7% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 6.2% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 5.9% | -0.9% |
| Q4 25 | -1.9% | -16.4% | ||
| Q3 25 | -1.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 0.3% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 1.2% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 2.4% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 1.1% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -16.1% |
| Q4 25 | $-0.09 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.02 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.06 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.16 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.12 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $257.0K | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $133.5M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $112.2M | $2.5M |
| 総資産 | $283.5M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.19× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $257.0K | $40.7M | ||
| Q3 25 | $125.0K | $30.9M | ||
| Q2 25 | $194.0K | $32.1M | ||
| Q1 25 | $196.0K | $30.7M | ||
| Q4 24 | $451.0K | $40.2M | ||
| Q3 24 | $342.0K | $25.9M | ||
| Q2 24 | $423.0K | $31.1M | ||
| Q1 24 | $238.0K | $25.7M |
| Q4 25 | $133.5M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $128.0M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $138.3M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $147.3M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $162.2M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $149.4M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $160.9M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $164.8M | $465.9M |
| Q4 25 | $112.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $113.0M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $113.7M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $112.8M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $111.4M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $110.1M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $108.6M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $106.8M | $67.3M |
| Q4 25 | $283.5M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $290.7M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $299.3M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $306.6M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $325.0M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $314.4M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $325.0M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $325.9M | $670.4M |
| Q4 25 | 1.19× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 1.13× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 1.22× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 1.31× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 1.46× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 1.48× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 1.54× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-4.8M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.8M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -7.0% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $29.2M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-4.8M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $10.7M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $9.6M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $14.5M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $-11.5M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $12.4M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $4.6M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $5.2M | $-4.4M |
| Q4 25 | $-4.8M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $10.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $-12.1M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $12.2M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $4.5M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $-27.0M |
| Q4 25 | -7.0% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 13.1% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 15.6% | -16.4% | ||
| Q4 24 | -13.3% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 12.7% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 4.4% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 4.9% | -38.7% |
| Q4 25 | 0.1% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 0.0% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 33.12× | — | ||
| Q1 25 | 16.52× | — | ||
| Q4 24 | -10.35× | — | ||
| Q3 24 | 5.42× | — | ||
| Q2 24 | 4.06× | — | ||
| Q1 24 | 2.89× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLHC
| Sales Channel Directly To Consumer | $64.5M | 94% |
| Sales Channel Through Intermediary | $4.4M | 6% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
