vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とGLOBAL PARTNERS LP（GLP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.2B、GLOBAL PARTNERS LPの約1.4倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 1.1%、差は6.5%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 7.0%）。ダーデン・レストランツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$119.8M vs $62.2M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs 0.2%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
Global Partners LPは米国のエネルギー供給企業で、2018年のフォーチュン500で第361位にランクインしたマスターリミテッドパートナーシップ形態の企業です。石油製品の輸入を事業の根幹とし、北米全域で販売を展開し、原油、ディーゼル、ガソリン、暖房用油、灯油などを卸売りしています。
DRI vs GLP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.2B |
| 純利益 | $237.2M | $25.1M |
| 粗利率 | 18.7% | 11.9% |
| 営業利益率 | 10.3% | 2.6% |
| 純利益率 | 7.6% | 1.1% |
| 売上前年比 | 7.3% | 7.0% |
| 純利益前年比 | 10.3% | 5.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.2B |
| Q4 25 | $237.2M | $25.1M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $29.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $25.2M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $18.7M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $23.9M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $45.9M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $46.1M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $-5.6M |
| Q4 25 | 18.7% | 11.9% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 13.1% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 11.7% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 13.0% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 9.8% |
| Q4 25 | 10.3% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 1.2% |
| Q4 25 | 7.6% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 10.5% | -0.3% |
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | — | ||
| Q2 25 | $2.56 | — | ||
| Q1 25 | $2.74 | — | ||
| Q4 24 | $1.82 | — | ||
| Q3 24 | $1.74 | — | ||
| Q2 24 | $2.56 | — | ||
| Q1 24 | $2.60 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | — |
| 総資産 | $12.9B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | — | ||
| Q1 25 | $224.2M | — | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — | ||
| Q1 24 | $243.9M | — |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
| Q4 25 | $12.9B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $3.5B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | — | ||
| Q2 25 | 0.92× | — | ||
| Q1 25 | 0.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.61× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $101.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $62.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 2.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 4.03× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $193.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $101.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $19.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $216.3M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-51.6M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $67.2M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $122.7M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $-182.7M |
| Q4 25 | $119.8M | $62.2M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $-678.0K | ||
| Q2 25 | $285.0M | $201.3M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-69.5M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $20.4M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $98.4M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $8.7M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-199.3M |
| Q4 25 | 3.9% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 5.5% | -0.0% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 9.7% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -9.0% |
| Q4 25 | 6.5% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 0.8% |
| Q4 25 | 1.35× | 4.03× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 0.66× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 8.58× | ||
| Q1 25 | 1.82× | -2.76× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.82× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 2.67× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.53× | ||
| Q1 24 | 1.87× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
GLP
| Gasoline | $1.0B | 46% |
| Refined Petroleum Products Renewable Fuels Crude Oil And Propane | $884.7M | 40% |
| Commercial Segment | $187.6M | 8% |
| Station Operations | $110.5M | 5% |
