vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とPrimoris Services Corp（PRIM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.9B、Primoris Services Corpの約1.7倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 2.8%、差は4.9%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 6.7%）。Primoris Services Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$121.1M vs $119.8M）。過去8四半期でPrimoris Services Corpの売上複合成長率が高い（14.7% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
Primoris Services Corporationは米国に本社を置く上場の専門建設・インフラ企業で、天然ガスパイプライン、上下水道管路事業を主力としています。2014年にはフォーチュン1000にランクインしており、北米のエネルギー・生活インフラ分野で豊富な実績を有しています。
DRI vs PRIM — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.9B |
| 純利益 | $237.2M | $51.7M |
| 粗利率 | 18.7% | 9.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 4.2% |
| 純利益率 | 7.6% | 2.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 10.3% | -4.2% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.4B |
| Q4 25 | $237.2M | $51.7M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $94.6M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $84.3M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $44.2M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $58.4M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $49.5M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $18.9M |
| Q4 25 | 18.7% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 18.9% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 12.3% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 9.4% |
| Q4 25 | 10.3% | 4.2% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 3.1% |
| Q4 25 | 7.6% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 1.3% |
| Q4 25 | $2.03 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $1.73 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $1.54 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.81 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.98 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $1.07 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.91 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $535.5M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $469.9M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $1.7B |
| 総資産 | $12.9B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $535.5M | ||
| Q3 25 | $211.0M | $431.4M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $390.3M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $351.6M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $455.8M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $352.7M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $207.4M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $177.6M |
| Q4 25 | $2.1B | $469.9M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $486.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $603.1M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $612.0M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $734.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $903.7M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $933.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $951.7M |
| Q4 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.2B |
| Q4 25 | $12.9B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $4.0B |
| Q4 25 | 1.03× | 0.28× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.30× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.39× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.42× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.52× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.72× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $142.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $121.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 6.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $340.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $142.9M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $182.9M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $78.5M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $66.2M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $298.3M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $-28.5M |
| Q4 25 | $119.8M | $121.1M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $148.4M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $45.3M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $25.6M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $270.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $158.8M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $-8.1M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-38.9M |
| Q4 25 | 3.9% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 15.5% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | -0.5% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -2.8% |
| Q4 25 | 6.5% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 0.7% |
| Q4 25 | 1.35× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.93× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 0.93× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 5.53× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 3.81× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.32× | ||
| Q1 24 | 1.87× | -1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
PRIM
| Energy Segment | $1.2B | 64% |
| Unit Price Contracts | $473.7M | 25% |
| Cost Reimbursable Contracts | $121.3M | 7% |
| Other | $74.9M | 4% |
