vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.9B、Regions Financial Corporationの約1.7倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（29.8% vs 7.6%、差は22.2%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 5.0%）。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い（25.7% vs 2.1%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
DRI vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.9B |
| 純利益 | $237.2M | $559.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 7.6% | 29.8% |
| 売上前年比 | 7.3% | 5.0% |
| 純利益前年比 | 10.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.9B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.2B |
| Q1 26 | — | $559.0M | ||
| Q4 25 | $237.2M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $501.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.3% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 52.7% |
| Q1 26 | — | 29.8% | ||
| Q4 25 | 7.6% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 42.2% |
| Q1 26 | — | $0.62 | ||
| Q4 25 | $2.03 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $0.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $6.3B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $18.8B |
| 総資産 | $12.9B | $160.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.34× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | — | ||
| Q2 25 | $240.0M | — | ||
| Q1 25 | $224.2M | — | ||
| Q4 24 | $217.3M | — | ||
| Q3 24 | $192.5M | — | ||
| Q2 24 | $194.8M | — |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $6.0B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $5.1B |
| Q1 26 | — | $18.8B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $17.2B |
| Q1 26 | — | $160.7B | ||
| Q4 25 | $12.9B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $154.1B |
| Q1 26 | — | 0.34× | ||
| Q4 25 | 1.03× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.28× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.32× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.7M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $342.5M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $388.6M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $161.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | — | ||
| Q2 25 | $285.0M | — | ||
| Q1 25 | $430.1M | — | ||
| Q4 24 | $219.3M | — | ||
| Q3 24 | $128.0M | — | ||
| Q2 24 | $285.6M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.6% | — | ||
| Q4 24 | 7.6% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | -0.60× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.02× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 1.81× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
RF
セグメントデータなし
