vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とスタンレー・ブラック・アンド・デッカー（SWK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期売上が大きい（$3.8B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.2倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 1.4%、差は6.3%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 0.1%）。スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$155.3M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs 0.3%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
DRI vs SWK — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.8B |
| 純利益 | $237.2M | $51.4M |
| 粗利率 | 18.7% | 31.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 7.6% | 1.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 10.3% | -43.6% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.9B |
| Q4 25 | $237.2M | — | ||
| Q3 25 | $257.8M | $51.4M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $101.9M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $90.4M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $194.9M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $91.1M | ||
| Q2 24 | $308.1M | $-11.2M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $19.5M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | 31.4% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 27.0% | ||
| Q1 25 | 21.1% | 29.9% | ||
| Q4 24 | 19.5% | 30.8% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 29.9% | ||
| Q2 24 | 20.9% | 28.4% | ||
| Q1 24 | 20.6% | 28.6% |
| Q4 25 | 10.3% | — | ||
| Q3 25 | 11.1% | — | ||
| Q2 25 | 11.7% | — | ||
| Q1 25 | 13.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 8.3% |
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 10.4% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 0.5% |
| Q4 25 | $2.03 | — | ||
| Q3 25 | $2.19 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $0.67 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $0.60 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $-0.07 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $268.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $9.0B |
| 総資産 | $12.9B | $21.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | — | ||
| Q3 25 | $211.0M | $268.3M | ||
| Q2 25 | $240.0M | $311.8M | ||
| Q1 25 | $224.2M | $344.8M | ||
| Q4 24 | $217.3M | $290.5M | ||
| Q3 24 | $192.5M | $298.7M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $318.5M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $476.6M |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $6.1B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $6.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $6.1B |
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $9.1B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $8.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $8.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $8.7B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $8.9B |
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | $21.8B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $22.5B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $22.5B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $21.8B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $22.5B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $22.5B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $23.9B |
| Q4 25 | 1.03× | — | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.59× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 0.63× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 0.70× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 0.69× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.69× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $221.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $155.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 4.30× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $369.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | — | ||
| Q3 25 | $342.5M | $221.2M | ||
| Q2 25 | $457.0M | $214.3M | ||
| Q1 25 | $588.2M | $-420.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $679.1M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $285.8M | ||
| Q2 24 | $426.0M | $573.0M | ||
| Q1 24 | $585.8M | $-431.0M |
| Q4 25 | $119.8M | — | ||
| Q3 25 | $168.4M | $155.3M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $134.7M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $-485.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $564.6M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $199.3M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $485.8M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $-496.7M |
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.5% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 13.6% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 14.7% | -12.8% |
| Q4 25 | 6.5% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 1.7% |
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 1.33× | 4.30× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 2.10× | ||
| Q1 25 | 1.82× | -4.65× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 3.48× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 1.38× | — | ||
| Q1 24 | 1.87× | -22.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
SWK
| Tools And Outdoor Segment | $3.3B | 87% |
| Engineered Fastening Segment | $500.5M | 13% |
