vs
DT Midstream, Inc.（DTM）とメットライフ（MET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メットライフの直近四半期売上が大きい（$600.0M vs $317.0M、DT Midstream, Inc.の約1.9倍）。メットライフの純利益率が高く（134.8% vs 35.0%、差は99.8%）。DT Midstream, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（27.3% vs 7.9%）。過去8四半期でDT Midstream, Inc.の売上複合成長率が高い（14.9% vs 2.0%）
ONEOKは米国の石油ガス中流事業者で、本社をオクラホマ州タルサに置く。石油ガス業界向けに回収、処理、分留、輸送、貯蔵の各サービスを提供し、フォーチュン500及びS&P500の構成銘柄である。1906年にオクラホマ天然ガス会社として創業し、1980年に現在の社名に変更した。
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
DTM vs MET — 直接比較
売上が大きい
MET
1.9倍大きい
$317.0M
売上成長率が高い
DTM
+19.4%の差
7.9%
純利益率が高い
MET
純利益率が99.8%高い
35.0%
2年売上CAGRが高い
DTM
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $317.0M | $600.0M |
| 純利益 | $111.0M | $809.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 49.2% | — |
| 純利益率 | 35.0% | 134.8% |
| 売上前年比 | 27.3% | 7.9% |
| 純利益前年比 | 52.1% | -36.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.07 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上DTMMET
| Q4 25 | $317.0M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $314.0M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $309.0M | $604.0M | ||
| Q1 25 | $303.0M | $611.0M | ||
| Q4 24 | $249.0M | $556.0M | ||
| Q3 24 | $248.0M | $554.0M | ||
| Q2 24 | $244.0M | $558.0M | ||
| Q1 24 | $240.0M | $577.0M |
純利益DTMMET
| Q4 25 | $111.0M | $809.0M | ||
| Q3 25 | $115.0M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $729.0M | ||
| Q1 25 | $108.0M | $945.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $88.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $96.0M | $946.0M | ||
| Q1 24 | $97.0M | $867.0M |
営業利益率DTMMET
| Q4 25 | 49.2% | — | ||
| Q3 25 | 49.4% | — | ||
| Q2 25 | 50.2% | — | ||
| Q1 25 | 48.8% | — | ||
| Q4 24 | 45.4% | — | ||
| Q3 24 | 49.2% | — | ||
| Q2 24 | 53.3% | — | ||
| Q1 24 | 51.7% | — |
純利益率DTMMET
| Q4 25 | 35.0% | 134.8% | ||
| Q3 25 | 36.6% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 34.6% | 120.7% | ||
| Q1 25 | 35.6% | 154.7% | ||
| Q4 24 | 29.3% | 228.6% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 39.3% | 169.5% | ||
| Q1 24 | 40.4% | 150.3% |
EPS（希薄化後）DTMMET
| Q4 25 | $1.07 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $1.13 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $1.06 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.73 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $0.90 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $0.98 | $1.28 | ||
| Q1 24 | $0.99 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $54.0M | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $4.7B | $28.4B |
| 総資産 | $10.1B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資DTMMET
| Q4 25 | $54.0M | $25.6B | ||
| Q3 25 | $98.0M | $26.2B | ||
| Q2 25 | $74.0M | $27.5B | ||
| Q1 25 | $83.0M | $26.9B | ||
| Q4 24 | $68.0M | $25.2B | ||
| Q3 24 | $77.0M | $26.4B | ||
| Q2 24 | $73.0M | $24.6B | ||
| Q1 24 | $41.0M | $24.7B |
総負債DTMMET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本DTMMET
| Q4 25 | $4.7B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $27.5B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $27.4B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $30.9B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $27.3B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $28.5B |
総資産DTMMET
| Q4 25 | $10.1B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $688.3B | ||
| Q4 24 | $9.9B | $677.5B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $9.0B | $675.7B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $677.6B |
負債/資本比率DTMMET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.72× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $30.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 41.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $441.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローDTMMET
| Q4 25 | $161.0M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $274.0M | $3.6B | ||
| Q2 25 | $185.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $247.0M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $152.0M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $205.0M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $165.0M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $241.0M | $2.3B |
フリーキャッシュフローDTMMET
| Q4 25 | $30.0M | — | ||
| Q3 25 | $131.0M | — | ||
| Q2 25 | $104.0M | — | ||
| Q1 25 | $176.0M | — | ||
| Q4 24 | $62.0M | — | ||
| Q3 24 | $124.0M | — | ||
| Q2 24 | $84.0M | — | ||
| Q1 24 | $143.0M | — |
FCFマージンDTMMET
| Q4 25 | 9.5% | — | ||
| Q3 25 | 41.7% | — | ||
| Q2 25 | 33.7% | — | ||
| Q1 25 | 58.1% | — | ||
| Q4 24 | 24.9% | — | ||
| Q3 24 | 50.0% | — | ||
| Q2 24 | 34.4% | — | ||
| Q1 24 | 59.6% | — |
設備投資強度DTMMET
| Q4 25 | 41.3% | — | ||
| Q3 25 | 45.5% | — | ||
| Q2 25 | 26.2% | — | ||
| Q1 25 | 23.4% | — | ||
| Q4 24 | 36.1% | — | ||
| Q3 24 | 32.7% | — | ||
| Q2 24 | 33.2% | — | ||
| Q1 24 | 40.8% | — |
キャッシュ転換率DTMMET
| Q4 25 | 1.45× | 8.75× | ||
| Q3 25 | 2.38× | 3.98× | ||
| Q2 25 | 1.73× | 3.00× | ||
| Q1 25 | 2.29× | 4.51× | ||
| Q4 24 | 2.08× | 3.63× | ||
| Q3 24 | 2.33× | 3.11× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 2.48× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DTM
| Pipeline Segment | $173.0M | 55% |
| Gathering Segment | $144.0M | 45% |
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
