vs
DYNEX CAPITAL INC(DX)とTarget Hospitality Corp.(TH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい($73.5M vs $43.5M、DYNEX CAPITAL INCの約1.7倍)。DYNEX CAPITAL INCの前年同期比売上増加率が高い(531.3% vs 22.0%)。過去8四半期でDYNEX CAPITAL INCの売上複合成長率が高い(75.8% vs 0.7%)
ダイネックス・キャピタル・インクは米国に本拠を置く上場不動産投資信託で、モーゲージ担保証券、住宅・商業用モーゲージローンなど多様な抵当関連資産ポートフォリオの投資・運用を専門とし、株主に安定した配当と長期的な資産成長を提供しています。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
DX vs TH — 直接比較
売上が大きい
TH
1.7倍大きい
$43.5M
売上成長率が高い
DX
+509.3%の差
22.0%
2年売上CAGRが高い
DX
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $43.5M | $73.5M |
| 純利益 | — | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | — | -22.9% |
| 純利益率 | — | -20.3% |
| 売上前年比 | 531.3% | 22.0% |
| 純利益前年比 | — | -219.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.59 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DX
TH
| Q4 25 | $43.5M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $30.6M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $23.1M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $17.1M | $54.9M | ||
| Q4 24 | — | $60.2M | ||
| Q3 24 | — | $65.8M | ||
| Q2 24 | — | $67.5M | ||
| Q1 24 | $-3.2M | $72.4M |
純利益
DX
TH
| Q4 25 | — | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $150.4M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $-3.1M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | — | $12.5M | ||
| Q3 24 | — | $20.0M | ||
| Q2 24 | — | $18.4M | ||
| Q1 24 | $40.1M | $20.4M |
粗利率
DX
TH
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% | ||
| Q1 24 | — | 67.8% |
営業利益率
DX
TH
| Q4 25 | — | -22.9% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | — | -30.8% | ||
| Q1 25 | — | -2.0% | ||
| Q4 24 | — | 34.5% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 43.8% | ||
| Q1 24 | — | 42.0% |
純利益率
DX
TH
| Q4 25 | — | -20.3% | ||
| Q3 25 | 491.3% | -0.9% | ||
| Q2 25 | -58.8% | -27.2% | ||
| Q1 25 | -18.0% | -11.8% | ||
| Q4 24 | — | 20.8% | ||
| Q3 24 | — | 30.4% | ||
| Q2 24 | — | 27.2% | ||
| Q1 24 | -1256.8% | 28.2% |
EPS(希薄化後)
DX
TH
| Q4 25 | $1.59 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $1.08 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $-0.14 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | — | $0.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.20 | ||
| Q2 24 | — | $0.18 | ||
| Q1 24 | $0.64 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $531.0M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $2.5B | $389.3M |
| 総資産 | $17.3B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DX
TH
| Q4 25 | $531.0M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $491.0M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $387.5M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $327.4M | $34.5M | ||
| Q4 24 | — | $190.7M | ||
| Q3 24 | — | $177.7M | ||
| Q2 24 | — | $154.3M | ||
| Q1 24 | $295.7M | $124.3M |
総負債
DX
TH
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | — | $2.0M | ||
| Q2 25 | — | $26.3M | ||
| Q1 25 | — | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.5M | ||
| Q3 24 | — | $994.0K | ||
| Q2 24 | — | $1.1M | ||
| Q1 24 | — | $179.9M |
株主資本
DX
TH
| Q4 25 | $2.5B | $389.3M | ||
| Q3 25 | $2.0B | $402.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $401.3M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $415.3M | ||
| Q4 24 | — | $421.1M | ||
| Q3 24 | — | $417.6M | ||
| Q2 24 | — | $397.2M | ||
| Q1 24 | $958.5M | $375.5M |
総資産
DX
TH
| Q4 25 | $17.3B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $14.2B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $11.3B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $9.0B | $562.5M | ||
| Q4 24 | — | $725.8M | ||
| Q3 24 | — | $709.8M | ||
| Q2 24 | — | $697.0M | ||
| Q1 24 | $6.3B | $687.2M |
負債/資本比率
DX
TH
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.01× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $120.8M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DX
TH
| Q4 25 | $120.8M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $68.3M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $31.9M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $6.4M | $3.9M | ||
| Q4 24 | — | $30.6M | ||
| Q3 24 | — | $31.4M | ||
| Q2 24 | — | $39.1M | ||
| Q1 24 | $-17.1M | $50.6M |
フリーキャッシュフロー
DX
TH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $-11.6M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
DX
TH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -21.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
DX
TH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 28.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
DX
TH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.45× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | — | 1.57× | ||
| Q2 24 | — | 2.13× | ||
| Q1 24 | -0.43× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DX
セグメントデータなし
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |