vs
Energy Recovery, Inc.（ERII）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $66.9M、Energy Recovery, Inc.の約1.1倍）。Energy Recovery, Inc.の純利益率が高く（40.2% vs -16.4%、差は56.7%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -0.3%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $6.4M）。過去8四半期でEnergy Recovery, Inc.の売上複合成長率が高い（8.1% vs 3.9%）
Energy Recovery, Inc.はアメリカのメーカーで、水処理業界と二酸化炭素冷凍業界向けのエネルギー回収装置の製造を専門としています。同社の製品は関連業界の工程で余剰エネルギーを回収・再利用することを可能にし、顧客のエネルギーコスト削減と運用の低炭素化を支援し、分野で優れた技術蓄積を持っています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ERII vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $66.9M | $75.4M |
| 純利益 | $26.9M | $-12.4M |
| 粗利率 | 67.2% | 93.1% |
| 営業利益率 | 46.8% | -1.3% |
| 純利益率 | 40.2% | -16.4% |
| 売上前年比 | -0.3% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 14.7% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.49 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $32.0M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $28.1M | $73.9M | ||
| Q1 25 | — | $75.1M | ||
| Q4 24 | $67.1M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $38.6M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $27.2M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $12.1M | $69.9M |
| Q4 25 | $26.9M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $3.9M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $2.1M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | — | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $23.5M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $8.5M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $-642.0K | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-8.3M | $-11.3M |
| Q4 25 | 67.2% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 64.2% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 64.0% | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | 70.2% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 65.1% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 64.6% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 59.0% | 92.3% |
| Q4 25 | 46.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 11.4% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 5.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.0% | ||
| Q4 24 | 38.2% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 18.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | -7.4% | 3.2% | ||
| Q1 24 | -90.4% | -0.9% |
| Q4 25 | 40.2% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 12.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -14.0% | ||
| Q1 25 | — | -13.0% | ||
| Q4 24 | 35.0% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 22.0% | -11.2% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -68.3% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.49 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.07 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.04 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | — | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $75.2M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $206.2M | $2.5M |
| 総資産 | $231.5M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.2M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $70.4M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $79.5M | $32.1M | ||
| Q1 25 | — | $30.7M | ||
| Q4 24 | $78.0M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $118.6M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $101.0M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $117.4M | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $206.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $180.8M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $185.2M | $21.2M | ||
| Q1 25 | — | $31.0M | ||
| Q4 24 | $210.0M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $233.9M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $218.5M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $216.0M | $67.3M |
| Q4 25 | $231.5M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $209.6M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $212.3M | $651.5M | ||
| Q1 25 | — | $657.2M | ||
| Q4 24 | $242.8M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $262.7M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $249.0M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $244.3M | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.4M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.6% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.26× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $15.8M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.1M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $-3.1M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $4.1M | $7.9M | ||
| Q1 25 | — | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $9.0M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $-3.0M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $6.5M | $-4.4M |
| Q4 25 | $6.4M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-3.5M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $4.5M | ||
| Q1 25 | — | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $7.9M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $5.7M | $-27.0M |
| Q4 25 | 9.6% | 14.1% | ||
| Q3 25 | -10.9% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 6.1% | ||
| Q1 25 | — | -16.4% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 9.4% | ||
| Q3 24 | -8.2% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 28.9% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 46.9% | -38.7% |
| Q4 25 | 1.0% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 4.5% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 32.4% |
| Q4 25 | 0.26× | — | ||
| Q3 25 | -0.81× | — | ||
| Q2 25 | 2.02× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.38× | — | ||
| Q3 24 | -0.35× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ERII
| Water Segment | $38.6M | 58% |
| Other | $11.0M | 16% |
| Original Equipment Manufacturer | $10.6M | 16% |
| Aftermarket | $6.6M | 10% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
