vs
フランクリン・コヴィー（FC）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $64.0M、フランクリン・コヴィーの約1.2倍）。フランクリン・コヴィーの純利益率が高く（-5.1% vs -16.4%、差は11.3%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -7.3%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-1.6M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 2.2%）
フランクリン・コヴィーは米国ユタ州ソルトレイクシティに本拠を置く専門コーチング企業で、組織や個人を対象に、リーダーシップ育成、個人の生産性向上、業務遂行の分野でトレーニングと評価サービスを提供しています。1997年にフランクリンクエストとコヴィーリーダーシップセンターが合併して設立され、フランクリン・コヴィー計画システムなどの製品も展開しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
FC vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $64.0M | $75.4M |
| 純利益 | $-3.3M | $-12.4M |
| 粗利率 | 75.5% | 93.1% |
| 営業利益率 | -5.7% | -1.3% |
| 純利益率 | -5.1% | -16.4% |
| 売上前年比 | -7.3% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -378.5% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.27 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $64.0M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $71.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $67.1M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $59.6M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $69.1M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $84.1M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $73.4M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $61.3M | $69.9M |
| Q4 25 | $-3.3M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $-1.1M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $1.2M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $5.7M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $874.0K | $-11.3M |
| Q4 25 | 75.5% | 93.1% | ||
| Q3 25 | 75.5% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 76.5% | 93.5% | ||
| Q1 25 | 76.7% | 93.4% | ||
| Q4 24 | 76.3% | 92.1% | ||
| Q3 24 | 78.1% | 92.2% | ||
| Q2 24 | 76.6% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 76.4% | 92.3% |
| Q4 25 | -5.7% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -3.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 2.1% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 21.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 2.4% | -0.9% |
| Q4 25 | -5.1% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 6.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -2.1% | -14.0% | ||
| Q1 25 | -1.8% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 1.7% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 14.2% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 7.8% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 1.4% | -16.1% |
| Q4 25 | $-0.27 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.11 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $0.89 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.43 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.06 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.5M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $54.0M | $2.5M |
| 総資産 | $221.3M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.5M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $31.7M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $33.7M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $40.4M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $53.3M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $48.7M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $36.6M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $40.9M | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $54.0M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $66.9M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $65.6M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $72.5M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $80.6M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $83.1M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $72.2M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $70.8M | $67.3M |
| Q4 25 | $221.3M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $242.9M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $218.3M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $221.3M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $239.9M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $221.0M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $221.9M | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0K | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.6M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.5% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $5.9M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.0K | $12.0M | ||
| Q3 25 | $9.9M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $6.3M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $-1.4M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $14.1M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $21.9M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $12.8M | $-4.4M |
| Q4 25 | $-1.6M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $5.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $13.1M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $20.8M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $7.3M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $12.1M | $-27.0M |
| Q4 25 | -2.5% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 8.0% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -4.4% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 19.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 9.9% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 19.8% | -38.7% |
| Q4 25 | 2.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.27× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 11.98× | — | ||
| Q3 24 | 1.83× | — | ||
| Q2 24 | 1.43× | — | ||
| Q1 24 | 14.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FC
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
