vs
F&G Annuities & Life, Inc.(FG)とハズブロ(HAS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
F&G Annuities & Life, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.4B、ハズブロの約1.2倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 7.3%、差は6.7%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 13.2%)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 6.1%)
F&Gアニュイティ・アンド・ライフ株式会社はアイオワ州デモインに本社を置く上場企業で、1959年に設立されました。主に年金商品、生命保険、年金買収サービスを提供し、顧客のリスク保障と老後の財務計画をサポートしています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
FG vs HAS — 直接比較
売上が大きい
FG
1.2倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+18.0%の差
13.2%
純利益率が高い
HAS
純利益率が6.7%高い
7.3%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.4B |
| 純利益 | $128.0M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | — | 20.6% |
| 純利益率 | 7.3% | 13.9% |
| 売上前年比 | 13.2% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -60.9% | 687.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.97 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FG
HAS
| Q4 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $908.0M | $887.1M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $1.6B | $757.3M |
純利益
FG
HAS
| Q4 25 | $128.0M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $40.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $327.0M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $-6.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $203.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $115.0M | $58.2M |
粗利率
FG
HAS
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% | ||
| Q1 24 | — | 73.0% |
営業利益率
FG
HAS
| Q4 25 | — | 20.6% | ||
| Q3 25 | — | 24.6% | ||
| Q2 25 | — | -81.4% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | — | 21.3% | ||
| Q1 24 | — | 15.3% |
純利益率
FG
HAS
| Q4 25 | 7.3% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 7.0% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | -87.3% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 21.0% | -3.1% | ||
| Q3 24 | -0.4% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 17.3% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 7.3% | 7.7% |
EPS(希薄化後)
FG
HAS
| Q4 25 | $0.97 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $0.26 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $2.53 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $-0.08 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $1.55 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.88 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | — |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $565.5M |
| 総資産 | $98.4B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.47× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FG
HAS
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $3.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.5B | — | ||
| Q1 24 | $2.4B | — |
総負債
FG
HAS
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.0B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
株主資本
FG
HAS
| Q4 25 | $4.8B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $4.8B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $4.4B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $1.0B |
総資産
FG
HAS
| Q4 25 | $98.4B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $96.1B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $91.8B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $88.0B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $85.0B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $84.1B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $78.5B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $74.4B | $6.2B |
負債/資本比率
FG
HAS
| Q4 25 | 0.47× | — | ||
| Q3 25 | 0.46× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.51× | — | ||
| Q4 24 | 0.55× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | 0.49× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.13× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FG
HAS
| Q4 25 | $1.2B | $403.2M | ||
| Q3 25 | $937.0M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $71.3M | ||
| Q1 25 | $956.0M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $259.8M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $222.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $187.3M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $177.8M |
フリーキャッシュフロー
FG
HAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.2M | ||
| Q1 25 | — | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | — | $174.0M | ||
| Q2 24 | — | $135.4M | ||
| Q1 24 | — | $132.0M |
FCFマージン
FG
HAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | — | 17.4% |
設備投資強度
FG
HAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
キャッシュ転換率
FG
HAS
| Q4 25 | 9.13× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 7.94× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 40.50× | — | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 4.04× | — | ||
| Q3 24 | — | 1.00× | ||
| Q2 24 | 5.20× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 13.34× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FG
セグメントデータなし
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |