vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とPrimis Financial Corp.（FRST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $45.6M、Primis Financial Corp.の約1.7倍）。Primis Financial Corp.の純利益率が高く（16.0% vs -16.4%、差は32.4%）。過去8四半期でPrimis Financial Corp.の売上複合成長率が高い（13.0% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
プリミス・ファイナンシャル・コーポは米国に本拠を置く金融持株会社で、複数の全機能銀行子会社を運営しています。個人及び法人顧客に預金、各種ローン、住宅ローン、資産運用支援などの幅広い金融サービスを提供し、主に米国中大西洋岸地域を事業対象としています。
FLL vs FRST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $45.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $7.3M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 16.0% |
| 売上前年比 | 3.4% | — |
| 純利益前年比 | -0.6% | 200.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $45.6M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $80.9M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $41.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $43.2M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $58.7M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $38.8M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $35.7M |
| Q1 26 | — | $7.3M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $29.5M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $6.8M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $2.4M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $22.6M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-26.2M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $1.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $3.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.3% | 44.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 21.3% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 41.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -123.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 7.8% |
| Q1 26 | — | 16.0% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 36.5% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 16.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 5.6% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 38.6% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -100.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 3.3% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 9.6% |
| Q1 26 | — | $0.30 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $1.19 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.95 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $159.9M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $427.2M |
| 総資産 | $649.8M | $4.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $159.9M | ||
| Q4 25 | $40.7M | $143.6M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $63.9M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $94.1M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $57.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $64.5M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $77.3M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $66.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — |
| Q1 26 | — | $427.2M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $422.9M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $382.2M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $375.6M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $351.8M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $381.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $376.0M |
| Q1 26 | — | $4.3B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $4.0B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $4.0B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $3.9B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $3.7B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $3.7B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $4.0B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $4.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $10.8M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-41.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $34.4M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $19.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $6.1M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $52.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | $9.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | $18.3M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | 11.2% | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | 47.3% | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.67× | ||
| Q2 25 | — | -16.82× | ||
| Q1 25 | — | 1.52× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 4.93× | ||
| Q2 24 | — | 15.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
FRST
| Net Interest Income | $32.1M | 70% |
| Noninterest Income | $13.6M | 30% |
