vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とGETTY REALTY CORP（GTY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $57.8M、GETTY REALTY CORPの約1.3倍）。GETTY REALTY CORPの純利益率が高く（46.0% vs -16.4%、差は62.4%）。GETTY REALTY CORPの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 3.4%）。過去8四半期でGETTY REALTY CORPの売上複合成長率が高い（7.6% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
ゲッティ・リアルティ・コーポレーションは米国に本拠を置く上場不動産投資信託（REIT）で、コンビニエンスストア、ガソリンスタンド、併設小売施設を中心とした商業不動産ポートフォリオの所有、賃貸、管理を主業務とし、米国各地の大手小売業者やエネルギー企業をテナントとしている。
FLL vs GTY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $57.8M |
| 純利益 | $-12.4M | $26.6M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 66.1% |
| 純利益率 | -16.4% | 46.0% |
| 売上前年比 | 3.4% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 80.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $57.8M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $60.5M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $55.6M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $53.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $52.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $53.0M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $51.5M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $49.9M |
| Q1 26 | — | $26.6M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $27.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $23.3M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $14.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $14.8M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $22.3M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $15.3M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $16.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | 66.1% | ||
| Q4 25 | -1.3% | 67.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 62.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 46.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 50.5% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 61.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 52.5% |
| Q1 26 | — | 46.0% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 44.7% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 42.0% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 26.3% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 28.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 42.1% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 29.8% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 33.5% |
| Q1 26 | — | $0.43 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $0.46 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.40 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.24 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.25 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.38 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.27 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.30 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $3.7M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | — |
| 総資産 | $649.8M | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $3.7M | ||
| Q4 25 | $40.7M | $8.4M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $5.2M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $7.5M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $9.5M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $4.0M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $4.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | $995.0M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $934.6M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $919.2M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $901.4M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $904.3M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $833.9M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $838.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.5M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $14.2M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $21.2M | $982.4M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $961.1M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $962.1M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $963.4M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $951.0M |
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | 0.93× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.92× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.94× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.94× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.94× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.87× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.88× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $127.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $30.5M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $34.7M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $130.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $34.6M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $29.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | $127.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $34.6M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $28.6M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $129.6M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $34.4M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $29.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | 209.8% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 54.7% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 64.9% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 54.7% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 244.5% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 66.9% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 59.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.71× | ||
| Q3 25 | — | 1.31× | ||
| Q2 25 | — | 2.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.94× | ||
| Q4 24 | — | 5.85× | ||
| Q3 24 | — | 2.26× | ||
| Q2 24 | — | 1.78× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
GTY
セグメントデータなし
