vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とオックスフォード・プロパティーズ（IIPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $66.7M、オックスフォード・プロパティーズの約1.1倍）。オックスフォード・プロパティーズの純利益率が高く（47.8% vs -16.4%、差は64.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -13.1%）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -6.0%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
オックスフォード・プロパティーズはカナダの多国籍企業で、不動産投資、開発、不動産管理を事業としています。保有ポートフォリオにはオフィス、小売、工業、集合住宅、ライフサイエンス、ホテルなどの資産が含まれています。1960年に民間企業として設立され、2003年からオンタリオ州職員退職年金制度（OMERS）の完全子会社となっています。本社はトロントにあり、ニューヨーク、ロンドン、オーストラリア、シンガポール、ルクセンブルクに地域本部を置いています。
FLL vs IIPR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $66.7M |
| 純利益 | $-12.4M | $31.8M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 47.8% |
| 純利益率 | -16.4% | 47.8% |
| 売上前年比 | 3.4% | -13.1% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -20.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $1.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $66.7M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $64.7M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $62.9M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $71.7M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $76.7M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $76.5M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $79.8M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $75.5M |
| Q4 25 | $-12.4M | $31.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $29.3M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $31.1M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $40.0M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $40.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $42.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $39.4M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | 47.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 45.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 47.4% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 54.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 54.8% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 53.1% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 55.7% |
| Q4 25 | -16.4% | 47.8% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 45.3% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 41.4% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 43.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 52.2% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 52.6% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 52.6% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 52.3% |
| Q4 25 | $-0.35 | $1.07 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.97 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $1.03 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.35 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $1.37 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.44 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $1.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $47.6M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $393.7M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $1.8B |
| 総資産 | $649.8M | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $47.6M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $41.9M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $104.9M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $133.3M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $151.2M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $172.4M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $160.9M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $173.5M |
| Q4 25 | $473.6M | $393.7M | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $14.2M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $21.2M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $31.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $40.5M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $51.8M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $59.5M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $67.3M | $2.0B |
| Q4 25 | $649.8M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $2.4B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $198.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $198.2M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $45.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $48.4M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $54.2M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $258.4M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $64.9M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $64.2M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $71.6M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — | ||
| Q1 24 | 32.4% | — |
| Q4 25 | — | 6.22× | ||
| Q3 25 | — | 1.56× | ||
| Q2 25 | — | 1.86× | ||
| Q1 25 | — | 1.75× | ||
| Q4 24 | — | 6.46× | ||
| Q3 24 | — | 1.61× | ||
| Q2 24 | — | 1.53× | ||
| Q1 24 | — | 1.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
IIPR
セグメントデータなし
