vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とIndustrial Logistics Properties Trust（ILPT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Industrial Logistics Properties Trustの直近四半期売上が大きい（$113.9M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.5倍）。Industrial Logistics Properties Trustの純利益率が高く（-1.6% vs -16.4%、差は14.8%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 3.1%）。Industrial Logistics Properties Trustの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$42.0M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 0.7%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Industrial Logistics Properties Trustは産業・物流不動産に特化した不動産投資信託で、主に米国全土で流通センター、倉庫、ラストワンマイル配送用物件を保有・運営し、Eコマース、小売、製造、サプライチェーン事業者の保管・物流業務ニーズに対応しています。
FLL vs ILPT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $113.9M |
| 純利益 | $-12.4M | $-1.8M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | -22.1% |
| 純利益率 | -16.4% | -1.6% |
| 売上前年比 | 3.4% | 3.1% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 92.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $113.9M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $110.9M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $112.1M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $111.9M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $110.5M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $108.9M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $110.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $112.2M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-1.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-21.6M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-21.3M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-21.5M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-24.1M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-25.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-23.2M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-23.4M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | -22.1% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -29.4% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -26.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -31.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -33.5% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -32.4% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -31.7% |
| Q4 25 | -16.4% | -1.6% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -19.4% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -19.0% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -19.2% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -21.8% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -22.9% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -20.9% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -20.9% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.33 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.32 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.33 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.38 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.35 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $94.8M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $4.2B |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $489.7M |
| 総資産 | $649.8M | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 8.56× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $94.8M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $83.2M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $108.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $131.7M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $153.9M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $146.2M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $128.4M |
| Q4 25 | $473.6M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $473.1M | $4.2B | ||
| Q2 25 | $467.5M | $4.2B | ||
| Q1 25 | $471.7M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $468.1M | $4.3B | ||
| Q3 24 | $467.4M | $4.3B | ||
| Q2 24 | $466.6M | $4.3B | ||
| Q1 24 | $465.9M | $4.3B |
| Q4 25 | $2.5M | $489.7M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $494.1M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $519.1M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $539.5M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $562.0M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $585.9M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $618.3M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $643.2M |
| Q4 25 | $649.8M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $5.2B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $5.2B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $5.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $5.5B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $5.5B |
| Q4 25 | 186.62× | 8.56× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 8.49× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 8.09× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 7.96× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 7.65× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 7.35× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 6.96× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 6.70× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $60.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $42.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 36.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 16.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $79.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $60.7M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $22.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $18.4M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $2.0M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-3.4M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $10.8M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $8.0M |
| Q4 25 | $10.7M | $42.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $17.6M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $15.2M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-3.7M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-5.9M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $9.4M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $5.9M |
| Q4 25 | 14.1% | 36.9% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 13.5% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 4.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -3.4% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -5.5% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 8.5% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 5.2% |
| Q4 25 | 1.8% | 16.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 5.7% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 1.9% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
ILPT
セグメントデータなし
