vs
FULL HOUSE RESORTS INC(FLL)とKarat Packaging Inc.(KRT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Karat Packaging Inc.の直近四半期売上が大きい($115.6M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.5倍)。Karat Packaging Inc.の純利益率が高く(5.9% vs -16.4%、差は22.3%)。Karat Packaging Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.7% vs 3.4%)。Karat Packaging Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.1M vs $10.7M)。過去8四半期でKarat Packaging Inc.の売上複合成長率が高い(10.0% vs 3.9%)
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Karat Packaging Inc.は使い捨て食品サービス用包装製品の専門メーカー兼流通業者で、紙・プラスチック製カップ、食品容器、食器、フタ、カスタムブランドの包装ソリューションを提供し、主に北米のレストランチェーン、カフェ、ケータリング事業者を顧客層としています。
FLL vs KRT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $115.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $6.8M |
| 粗利率 | 93.1% | 34.0% |
| 営業利益率 | -1.3% | 7.3% |
| 純利益率 | -16.4% | 5.9% |
| 売上前年比 | 3.4% | 13.7% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 21.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.35 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $115.6M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $124.5M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $124.0M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $103.6M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $101.6M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $112.8M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $112.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $95.6M |
| Q4 25 | $-12.4M | $6.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $7.3M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $6.4M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $5.6M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $9.1M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $6.2M |
| Q4 25 | 93.1% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 34.5% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 39.6% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 39.3% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 38.6% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 38.5% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 39.3% |
| Q4 25 | -1.3% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 6.9% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 13.3% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 7.5% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 9.9% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 8.4% |
| Q4 25 | -16.4% | 5.9% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 8.8% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 6.2% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 8.1% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 8.1% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 6.4% |
| Q4 25 | $-0.35 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.36 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.45 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.45 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $37.9M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $149.4M |
| 総資産 | $649.8M | $287.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $37.9M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $44.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $57.0M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $56.3M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $59.9M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $60.4M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $52.1M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $46.7M |
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $149.4M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $154.5M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $155.8M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $153.3M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $155.6M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $157.3M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $157.7M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $154.4M |
| Q4 25 | $649.8M | $287.7M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $302.8M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $321.0M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $312.2M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $294.5M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $306.8M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $310.7M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $279.0M |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $15.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $15.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.26× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $33.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $15.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $982.0K | ||
| Q2 25 | $7.9M | $9.8M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $7.7M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $8.3M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $13.7M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $6.6M |
| Q4 25 | $10.7M | $15.1M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $736.0K | ||
| Q2 25 | $4.5M | $9.6M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $8.0M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $19.2M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $13.4M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $6.4M |
| Q4 25 | 14.1% | 13.1% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 7.9% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 17.0% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 11.9% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 6.7% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.2% |
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | 0.13× | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.21× | ||
| Q4 24 | — | 1.47× | ||
| Q3 24 | — | 2.14× | ||
| Q2 24 | — | 1.50× | ||
| Q1 24 | — | 1.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
KRT
セグメントデータなし