vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とKEY TRONIC CORP（KTCC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KEY TRONIC CORPの直近四半期売上が大きい（$96.3M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.3倍）。KEY TRONIC CORPの純利益率が高く（-8.9% vs -16.4%、差は7.5%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -15.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $3.1M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -17.8%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Key Tronicは1969年に創業され、当初はキーボードやマウスなどの入力デバイスを主力事業としていました。現在はプリント基板実装および完成品の組立を専門とし、米国でトップ10に入る電子製造サービス代工厂であり、各種家電・電子製品の製品設計から組立まで幅広く対応しています。
FLL vs KTCC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $96.3M |
| 純利益 | $-12.4M | $-8.6M |
| 粗利率 | 93.1% | 0.6% |
| 営業利益率 | -1.3% | -10.7% |
| 純利益率 | -16.4% | -8.9% |
| 売上前年比 | 3.4% | -15.4% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -74.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $96.3M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $98.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $110.5M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $112.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $113.9M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $131.6M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $126.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $142.4M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-2.3M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-3.9M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-604.0K | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-4.9M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $1.1M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-2.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-2.2M |
| Q4 25 | 93.1% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 7.7% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 6.8% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 10.1% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 5.7% |
| Q4 25 | -1.3% | -10.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -0.6% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -0.4% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -1.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 0.1% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -0.4% |
| Q4 25 | -16.4% | -8.9% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -2.3% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -3.6% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -0.5% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -4.3% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 0.9% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -1.6% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.79 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.35 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.06 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.46 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.18 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $788.0K |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $97.7M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $106.2M |
| 総資産 | $649.8M | $325.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.92× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $788.0K | ||
| Q3 25 | $30.9M | $1.1M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $1.4M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $2.5M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $4.2M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $6.6M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $4.8M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $5.3M |
| Q4 25 | $473.6M | $97.7M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $100.8M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $105.2M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $113.6M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $111.1M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $112.7M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $119.5M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $125.3M |
| Q4 25 | $2.5M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $114.8M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $117.1M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $119.6M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $119.5M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $124.3M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $124.0M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $130.1M |
| Q4 25 | $649.8M | $325.3M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $324.6M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $315.9M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $328.6M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $327.8M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $355.9M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $355.3M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $370.1M |
| Q4 25 | 186.62× | 0.92× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.88× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.95× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.93× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.91× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.96× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $6.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $3.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $11.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $6.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $7.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-1.4M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $1.6M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $9.9M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $7.7M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-3.0M |
| Q4 25 | $10.7M | $3.1M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $4.4M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $7.7M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-3.6M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $7.1M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-3.8M |
| Q4 25 | 14.1% | 3.2% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 7.0% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 1.0% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 7.3% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 5.6% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -2.7% |
| Q4 25 | 1.8% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 8.85× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
KTCC
| Transferred Over Time | $91.3M | 95% |
| Transferred At Point In Time | $5.0M | 5% |
