vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）と香港置地（LAND）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $41.5M、香港置地の約1.8倍）。香港置地の純利益率が高く（10.2% vs -16.4%、差は26.6%）。香港置地の前年同期比売上増加率が高い（96.5% vs 3.4%）。過去8四半期で香港置地の売上複合成長率が高い（43.1% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
香港置地は不動産投資、管理および開発を手がけるグループで、アジア全域で商業用・住宅用不動産事業を展開しています。現在アジアで約85万平方メートルのオフィス・小売施設を保有・運営しており、中心は香港とシンガポールです。香港中環では最大規模の商業用不動産を保有する家主で、シンガポールでは主に合弁事業を通じて約16.5万平方メートルのオフィス空間を保有しています。
FLL vs LAND — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $41.5M |
| 純利益 | $-12.4M | $4.2M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 10.2% |
| 売上前年比 | 3.4% | 96.5% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 680.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $41.5M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $17.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $16.8M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $21.1M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $22.6M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $21.3M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $20.3M |
| Q4 25 | $-12.4M | $4.2M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-7.9M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $540.0K | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $6.0K | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-823.0K | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $13.6M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | -0.1% | — | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | -1.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | -0.9% | — |
| Q4 25 | -16.4% | 10.2% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 11.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -64.1% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 89.9% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 2.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 0.0% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -3.9% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 67.0% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.05 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.38 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.25 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.15 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.16 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.19 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $27.2M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $670.3M |
| 総資産 | $649.8M | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.71× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $11.3M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $30.5M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $42.9M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $18.3M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $13.2M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $49.8M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $51.6M |
| Q4 25 | $473.6M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $480.4M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $496.4M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $498.8M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $527.5M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $530.7M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $549.4M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $552.2M |
| Q4 25 | $2.5M | $670.3M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $661.8M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $670.1M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $689.9M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $687.2M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $691.2M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $708.5M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $723.3M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.4B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.71× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.73× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.74× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.72× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.78× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $7.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $7.0M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-12.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $3.9M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $4.5M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $29.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $15.9M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $3.4M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — | ||
| Q1 24 | 32.4% | — |
| Q4 25 | — | 1.66× | ||
| Q3 25 | — | -5.77× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | 54.72× | ||
| Q3 24 | — | -227.83× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
LAND
セグメントデータなし
