vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とMetropolitan Bank Holding Corp.（MCB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Metropolitan Bank Holding Corp.の直近四半期売上が大きい（$88.5M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.2倍）。Metropolitan Bank Holding Corp.の純利益率が高く（35.5% vs -16.4%、差は51.9%）。Metropolitan Bank Holding Corp.の前年同期比売上増加率が高い（25.4% vs 3.4%）。過去8四半期でMetropolitan Bank Holding Corp.の売上複合成長率が高い（14.3% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
この企業は銀行持株会社で、本社をメリーランド州オルニーに置き、ワシントン大都市圏で事業を展開しています。中核の銀行業務に加え、法人・個人向け各種保険、保証債券、労災保険、賠償責任保険などを提供するほか、ハイネットワース個人、企業、団体向けに資産計画、資産管理サービスも行っており、2025年4月に買収されました。
FLL vs MCB — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $88.5M |
| 純利益 | $-12.4M | $31.4M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 35.5% |
| 売上前年比 | 3.4% | 25.4% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 92.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $2.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $88.5M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $88.4M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $79.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $76.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $70.6M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $71.0M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $71.5M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $67.7M |
| Q1 26 | — | $31.4M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $28.9M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $7.1M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $16.4M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $21.4M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $12.3M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $16.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.3% | 46.6% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 12.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 35.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 33.1% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 44.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 24.6% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 35.3% |
| Q1 26 | — | 35.5% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 32.6% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 8.9% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 24.6% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 23.2% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 30.2% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 17.2% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 24.8% |
| Q1 26 | — | $2.92 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $2.74 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.67 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $1.45 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.89 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $1.08 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $948.3M |
| 総資産 | $649.8M | $8.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $40.7M | $393.6M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $385.9M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $152.5M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $196.5M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $200.3M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $318.5M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $244.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — |
| Q1 26 | — | $948.3M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $743.1M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $732.0M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $723.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $737.8M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $729.8M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $715.2M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $692.4M |
| Q1 26 | — | $8.8B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $8.3B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $7.9B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $7.6B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $7.3B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $7.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $88.7M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $31.8M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $18.4M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $7.8M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $148.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $4.8M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $35.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.07× | ||
| Q3 25 | — | 4.47× | ||
| Q2 25 | — | 0.98× | ||
| Q1 25 | — | 0.47× | ||
| Q4 24 | — | 6.93× | ||
| Q3 24 | — | 0.39× | ||
| Q2 24 | — | 2.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
MCB
セグメントデータなし
