vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とマイクロバスト・ホールディングス（MVST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マイクロバスト・ホールディングスの直近四半期売上が大きい（$96.4M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.3倍）。マイクロバスト・ホールディングスの純利益率が高く（17.2% vs -16.4%、差は33.6%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -15.0%）。マイクロバスト・ホールディングスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.8M vs $10.7M）。過去8四半期でマイクロバスト・ホールディングスの売上複合成長率が高い（8.9% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Microvast Holdingsはバッテリーテクノロジー企業で、本社はアメリカ合衆国テキサス州スタッフォードにあり、ナスダックに上場しています。主に商用電気自動車や系統用蓄電システム向けに、バッテリー部品やバッテリーシステムの設計・開発・製造を行っており、アメリカ・中国・ドイツに生産拠点を構えています。
FLL vs MVST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $96.4M |
| 純利益 | $-12.4M | $16.5M |
| 粗利率 | 93.1% | 1.0% |
| 営業利益率 | -1.3% | -42.7% |
| 純利益率 | -16.4% | 17.2% |
| 売上前年比 | 3.4% | -15.0% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 120.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $96.4M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $123.3M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $91.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $116.5M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $113.4M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $101.4M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $83.7M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $81.4M |
| Q4 25 | $-12.4M | $16.5M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-1.5M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-106.1M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $61.8M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-82.3M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $13.2M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-101.6M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-24.8M |
| Q4 25 | 93.1% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 37.6% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 34.7% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 36.6% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 33.2% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 32.5% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 21.2% |
| Q4 25 | -1.3% | -42.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 10.5% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 17.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 16.3% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 7.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -118.0% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -28.4% |
| Q4 25 | -16.4% | 17.2% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -1.2% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -116.1% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 53.0% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -72.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 13.1% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -121.4% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -30.5% |
| Q4 25 | $-0.35 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.00 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.33 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.05 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.32 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $105.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $13.2M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $410.5M |
| 総資産 | $649.8M | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $105.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $90.7M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $99.7M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $90.9M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $63.6M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $39.5M |
| Q4 25 | $473.6M | $13.2M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $34.4M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $34.2M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $41.3M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $41.1M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $53.4M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $34.2M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $43.0M |
| Q4 25 | $2.5M | $410.5M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $358.1M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $356.1M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $454.2M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $387.9M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $486.1M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $455.0M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $546.1M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $982.9M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $951.9M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $997.9M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $961.4M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.0B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.03× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.10× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.10× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.09× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.11× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.11× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.08× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.08× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $16.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $15.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $56.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $16.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $15.2M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $37.2M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $7.2M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $6.1M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-5.4M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $111.0K | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $2.0M |
| Q4 25 | $10.7M | $15.8M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $1.2M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $34.3M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $4.8M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-19.6M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-2.8M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-8.2M |
| Q4 25 | 14.1% | 16.4% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 37.5% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 5.1% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -19.3% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -3.4% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -10.1% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 11.3% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 14.0% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 12.6% |
| Q4 25 | — | 0.99× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.12× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -0.41× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
MVST
| Europe | $35.1M | 36% |
| CN | $32.5M | 34% |
| US | $21.5M | 22% |
| Other | $7.2M | 8% |
