vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とオラプレックス（OLPX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オラプレックスの直近四半期売上が大きい（$105.1M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.4倍）。オラプレックスの純利益率が高く（-12.5% vs -16.4%、差は3.9%）。オラプレックスの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs 3.4%）。オラプレックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$32.6M vs $10.7M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs 3.1%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
オラプレックス・ホールディングスは、特許取得済みの髪の結合補修機能を持つヘアケア製品を開発・製造・販売する専門美容企業です。美容室向け流通、消費者直販、第三者小売の3つの事業セグメントを持ち、北米、欧州、アジア太平洋地域で事業を展開しています。
FLL vs OLPX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $105.1M |
| 純利益 | $-12.4M | $-13.1M |
| 粗利率 | 93.1% | 68.0% |
| 営業利益率 | -1.3% | -4.3% |
| 純利益率 | -16.4% | -12.5% |
| 売上前年比 | 3.4% | 4.3% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -48.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $105.1M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $114.6M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $106.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $97.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $100.7M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $119.1M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $103.9M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $98.9M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-13.1M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $11.1M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-7.7M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $465.0K | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-8.8M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $14.8M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $5.8M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $7.7M |
| Q4 25 | 93.1% | 68.0% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 69.1% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 71.2% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 69.5% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 66.3% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 68.6% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 69.7% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 72.1% |
| Q4 25 | -1.3% | -4.3% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 3.7% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -1.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 8.7% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 15.7% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 19.8% |
| Q4 25 | -16.4% | -12.5% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 9.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -7.3% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 0.5% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -8.7% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 12.4% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 5.6% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 7.8% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.01 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $318.7M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $352.3M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $879.4M |
| 総資産 | $649.8M | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $318.7M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $286.4M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $289.3M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $580.9M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $586.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $538.8M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $507.9M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $507.5M |
| Q4 25 | $473.6M | $352.3M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $352.1M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $351.9M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $649.1M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $650.5M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $651.8M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $653.1M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $654.4M |
| Q4 25 | $2.5M | $879.4M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $888.7M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $874.2M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $878.3M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $874.4M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $879.7M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $863.3M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $855.7M |
| Q4 25 | $649.8M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $1.8B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.40× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.40× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.40× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.74× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.74× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.76× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $32.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $32.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 31.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $58.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $32.7M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $8.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-2.9M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $49.7M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $33.5M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $16.2M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $43.7M |
| Q4 25 | $10.7M | $32.6M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $7.9M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $20.8M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-3.0M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $49.2M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $33.3M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $43.3M |
| Q4 25 | 14.1% | 31.0% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 19.6% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -3.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 48.9% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 28.0% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 15.5% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 43.7% |
| Q4 25 | 1.8% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.0% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -6.27× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.26× | ||
| Q2 24 | — | 2.81× | ||
| Q1 24 | — | 5.64× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
OLPX
| Sales Channel Directly To Consumer | $43.6M | 42% |
| Sales Channel Through Intermediary Professional | $36.8M | 35% |
| Sales Channel Through Intermediary Specialty Retail | $24.7M | 23% |
