vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とOPKO HEALTH, INC.（OPK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
OPKO HEALTH, INC.の直近四半期売上が大きい（$148.5M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約2.0倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -21.1%、差は4.7%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -19.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-28.6M）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -7.5%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
OPKO Healthは診断・医薬品分野に注力する医療企業で、主な事業は医療検査と医薬品の開発・製造です。ナスダックとテルアビブ証券取引所に上場しており、銘柄コードはOPKです。
FLL vs OPK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $148.5M |
| 純利益 | $-12.4M | $-31.3M |
| 粗利率 | 93.1% | 43.1% |
| 営業利益率 | -1.3% | -25.8% |
| 純利益率 | -16.4% | -21.1% |
| 売上前年比 | 3.4% | -19.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -322.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $148.5M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $151.7M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $156.8M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $150.0M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $183.6M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $182.2M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $173.7M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-31.3M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $21.6M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-148.4M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-67.6M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $14.0M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $24.9M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-10.3M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-81.8M |
| Q4 25 | 93.1% | 43.1% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 32.9% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 31.5% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 46.1% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 23.1% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 28.4% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 24.2% |
| Q4 25 | -1.3% | -25.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 31.7% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -38.3% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -44.8% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -18.0% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -33.9% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -41.2% |
| Q4 25 | -16.4% | -21.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -94.7% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -45.1% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 7.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 14.3% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -5.7% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -47.1% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.04 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.03 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.10 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.01 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $364.4M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $344.0M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $1.3B |
| 総資産 | $649.8M | $1.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $364.4M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $412.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $267.3M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $428.8M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $426.6M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $400.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $40.6M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $75.6M |
| Q4 25 | $473.6M | $344.0M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $344.2M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $343.3M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $439.2M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $437.2M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $441.0M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $201.9M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $350.1M |
| Q4 25 | $2.5M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $14.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $21.2M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $31.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $40.5M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $51.8M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $59.5M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $67.3M | $1.3B |
| Q4 25 | $649.8M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $2.0B |
| Q4 25 | 186.62× | 0.27× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.26× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.33× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.31× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.14× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 0.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $-25.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $-28.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -19.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-190.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $-25.9M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-34.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-83.4M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-34.6M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $-44.4M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-77.1M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $-26.4M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-35.6M |
| Q4 25 | $10.7M | $-28.6M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-37.8M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-86.7M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-37.7M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-49.8M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-85.0M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-33.7M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-40.0M |
| Q4 25 | 14.1% | -19.3% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -24.9% | ||
| Q2 25 | 6.1% | -55.3% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -25.2% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -27.1% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -49.0% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -18.5% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -23.0% |
| Q4 25 | 1.8% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 2.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -1.60× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | -3.17× | ||
| Q3 24 | — | -3.10× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
OPK
| Services | $71.1M | 48% |
| Transfer Of Intellectual Property And Other | $33.7M | 23% |
| IE | $22.1M | 15% |
| Rayaldee | $8.8M | 6% |
| Barda Agreement | $6.8M | 5% |
| MX | $6.3M | 4% |
