vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とOrchid Island Capital, Inc.（ORC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $38.5M、Orchid Island Capital, Inc.の約2.0倍）。Orchid Island Capital, Inc.の純利益率が高く（268.7% vs -16.4%、差は285.1%）。Orchid Island Capital, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（372.6% vs 3.4%）。過去8四半期でOrchid Island Capital, Inc.の売上複合成長率が高い（301.6% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
オーキッド・アイランド・キャピタル社は米国を拠点とする特殊金融会社で、不動産投資信託として運営されています。主に政府関係機関発行および民間発行の住宅ローン担保証券に投資し、米国債券市場で投資家に対してリスク調整後の安定的なリターンの提供を目指しています。
FLL vs ORC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $38.5M |
| 純利益 | $-12.4M | $103.4M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 268.7% |
| 売上前年比 | 3.4% | 372.6% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 1764.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $38.5M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $26.9M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $23.2M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $19.7M | ||
| Q4 24 | $73.0M | — | ||
| Q3 24 | $75.7M | $340.0K | ||
| Q2 24 | $73.5M | $-697.0K | ||
| Q1 24 | $69.9M | $-2.5M |
| Q4 25 | $-12.4M | $103.4M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $72.1M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-33.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $17.1M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | — | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $17.3M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-5.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $19.8M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | -0.1% | — | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | -1.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | -0.9% | — |
| Q4 25 | -16.4% | 268.7% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 267.8% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -145.0% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 86.9% | ||
| Q4 24 | -16.9% | — | ||
| Q3 24 | -11.2% | 5094.1% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 714.3% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -794.2% |
| Q4 25 | $-0.35 | — | ||
| Q3 25 | $-0.21 | — | ||
| Q2 25 | $-0.29 | — | ||
| Q1 25 | $-0.27 | — | ||
| Q4 24 | $-0.34 | — | ||
| Q3 24 | $-0.24 | — | ||
| Q2 24 | $-0.25 | — | ||
| Q1 24 | $-0.33 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $665.9M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $1.4B |
| 総資産 | $649.8M | $11.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $665.9M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $583.9M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $440.8M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $396.4M | ||
| Q4 24 | $40.2M | — | ||
| Q3 24 | $25.9M | $322.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $241.0M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $190.4M |
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $14.2M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $21.2M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $855.9M | ||
| Q4 24 | $40.5M | — | ||
| Q3 24 | $51.8M | $656.0M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $555.9M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $481.6M |
| Q4 25 | $649.8M | $11.7B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $9.1B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $7.6B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $7.3B | ||
| Q4 24 | $673.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | $5.9B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $4.9B | ||
| Q1 24 | $670.4M | $4.2B |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $120.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $120.4M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $28.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $18.4M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $25.8M | ||
| Q4 24 | $14.8M | — | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-14.8M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $19.3M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $45.0M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — | ||
| Q1 24 | 32.4% | — |
| Q4 25 | — | 1.16× | ||
| Q3 25 | — | 0.39× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -0.86× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 2.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
ORC
セグメントデータなし
