vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とPROCEPT BioRobotics Corp（PRCT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PROCEPT BioRobotics Corpの直近四半期売上が大きい（$83.1M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.1倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -38.1%、差は21.7%）。PROCEPT BioRobotics Corpの前年同期比売上増加率が高い（20.2% vs 3.4%）。過去8四半期でPROCEPT BioRobotics Corpの売上複合成長率が高い（24.8% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
PROCEPT BioRobotics社は泌尿器科向け手術ロボットソリューションの開発・販売を手がける医療テクノロジー企業です。主力製品AquaBeamシステムは前立腺肥大症向け画像誘導低侵襲治療を提供し、北米、欧州を中心に世界の医療機関と患者にサービスを展開しています。
FLL vs PRCT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $83.1M |
| 純利益 | $-12.4M | $-31.6M |
| 粗利率 | 93.1% | 64.9% |
| 営業利益率 | -1.3% | -4.1% |
| 純利益率 | -16.4% | -38.1% |
| 売上前年比 | 3.4% | 20.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -27.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $83.1M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $76.4M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $83.3M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $79.2M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $69.2M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $68.2M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $58.4M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $53.4M |
| Q1 26 | — | $-31.6M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $-29.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-21.4M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-19.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-24.7M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-18.9M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-25.6M |
| Q1 26 | — | 64.9% | ||
| Q4 25 | 93.1% | 60.6% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 64.8% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 65.4% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 63.9% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 64.0% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 63.2% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 59.0% |
| Q1 26 | — | -4.1% | ||
| Q4 25 | -1.3% | -40.6% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -27.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -28.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -39.7% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -28.9% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -38.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -50.3% |
| Q1 26 | — | -38.1% | ||
| Q4 25 | -16.4% | -39.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -25.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -24.7% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -35.8% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -27.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -35.9% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -48.0% |
| Q1 26 | — | $-0.56 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $-0.54 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.38 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.35 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.45 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $245.6M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $51.7M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $347.7M |
| 総資産 | $649.8M | $487.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.15× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $245.6M | ||
| Q4 25 | $40.7M | $286.5M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $294.3M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $302.7M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $316.2M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $333.7M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $196.8M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $214.1M |
| Q1 26 | — | $51.7M | ||
| Q4 25 | $473.6M | $51.6M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $51.6M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $51.5M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $51.5M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $51.5M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $51.4M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $51.4M |
| Q1 26 | — | $347.7M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $365.9M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $380.3M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $385.8M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $389.2M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $402.2M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $241.2M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $251.8M |
| Q1 26 | — | $487.1M | ||
| Q4 25 | $649.8M | $508.1M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $511.5M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $513.1M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $519.4M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $374.1M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $374.4M |
| Q1 26 | — | 0.15× | ||
| Q4 25 | 186.62× | 0.14× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.14× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.13× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 0.13× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 0.13× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 0.21× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $-10.3M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-6.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-18.8M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $-15.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | $-12.2M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-9.5M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $-17.8M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-18.8M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-33.6M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-19.0M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-16.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | -15.9% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -11.4% | ||
| Q2 25 | 6.1% | -22.5% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -27.2% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -49.2% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -32.6% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -31.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 2.0% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
PRCT
| Handpieces and other consumables | $43.0M | 52% |
| System sales and rentals | $23.4M | 28% |
| Other | $11.1M | 13% |
| Service | $5.6M | 7% |
