vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とPrairie Operating Co.（PROP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Prairie Operating Co.の直近四半期売上が大きい（$77.7M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.0倍）。Prairie Operating Co.の純利益率が高く（1.7% vs -16.4%、差は18.1%）。過去8四半期でPrairie Operating Co.の売上複合成長率が高い（9784.4% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
プレーリーファームズ乳業はイリノイ州カーリンビルで設立された乳業協同組合で、現在の本社は同州のエドワーズビルに置かれています。生産者から牛乳を調達し、チーズ、バター、アイスクリーム、サワークリーム、カッテージチーズ、ディップ、ヨーグルト、液状牛乳など多様な乳製品に加工するほか、ジュース、フレーバードリンク、既製アイスティーも生産販売しています。
FLL vs PROP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $77.7M |
| 純利益 | $-12.4M | $1.3M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 34.8% |
| 純利益率 | -16.4% | 1.7% |
| 売上前年比 | 3.4% | — |
| 純利益前年比 | -0.6% | 111.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | — | ||
| Q3 25 | $78.0M | $77.7M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $68.1M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $13.6M | ||
| Q4 24 | $73.0M | — | ||
| Q3 24 | $75.7M | $0 | ||
| Q2 24 | $73.5M | — | ||
| Q1 24 | $69.9M | — |
| Q4 25 | $-12.4M | — | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $1.3M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $35.7M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-2.6M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | — | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-11.4M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | — | ||
| Q1 24 | $-11.3M | — |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | 34.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 12.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — | ||
| Q1 24 | -0.9% | — |
| Q4 25 | -16.4% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | 1.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 52.4% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -19.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | — | ||
| Q3 24 | -11.2% | — | ||
| Q2 24 | -11.7% | — | ||
| Q1 24 | -16.1% | — |
| Q4 25 | $-0.35 | — | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-0.44 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.18 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-3.49 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | — | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.68 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | — | ||
| Q1 24 | $-0.33 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $10.6M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $101.8M |
| 総資産 | $649.8M | $939.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | — | ||
| Q3 25 | $30.9M | $10.6M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $10.7M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $15.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | — | ||
| Q3 24 | $25.9M | $40.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | — | ||
| Q1 24 | $25.7M | — |
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | $387.0M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $377.0M | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | — | ||
| Q3 25 | $14.2M | $101.8M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $94.2M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $34.0M | ||
| Q4 24 | $40.5M | — | ||
| Q3 24 | $51.8M | $61.3M | ||
| Q2 24 | $59.5M | — | ||
| Q1 24 | $67.3M | — |
| Q4 25 | $649.8M | — | ||
| Q3 25 | $644.4M | $939.8M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $858.5M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $775.4M | ||
| Q4 24 | $673.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | $107.2M | ||
| Q2 24 | $673.9M | — | ||
| Q1 24 | $670.4M | — |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | 4.11× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 11.07× | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $57.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 44.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $57.7M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-7.2M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $16.9M | ||
| Q4 24 | $14.8M | — | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $2.8M | ||
| Q2 24 | $10.1M | — | ||
| Q1 24 | $-4.4M | — |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — | ||
| Q1 24 | 32.4% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 44.80× | ||
| Q2 25 | — | -0.20× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
PROP
| Crude Oil Sales | $64.9M | 84% |
| Natural Gas Sales | $7.6M | 10% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $5.2M | 7% |
