vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とRIGEL PHARMACEUTICALS INC（RIGL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $69.8M、RIGEL PHARMACEUTICALS INCの約1.1倍）。RIGEL PHARMACEUTICALS INCの純利益率が高く（384.0% vs -16.4%、差は400.4%）。RIGEL PHARMACEUTICALS INCの前年同期比売上増加率が高い（21.2% vs 3.4%）。過去8四半期でRIGEL PHARMACEUTICALS INCの売上複合成長率が高い（53.7% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
リジェルファーマシューティカルズは臨床段階のバイオテクノロジー企業で、自己免疫疾患、炎症性疾患、血液疾患向けの標的低分子療法の開発と販売に注力している。主力承認薬は成人免疫性血小板減少症の治療に使用され、主な事業拠点と市場は米国に置かれている。
FLL vs RIGL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $69.8M |
| 純利益 | $-12.4M | $268.1M |
| 粗利率 | 93.1% | 91.5% |
| 営業利益率 | -1.3% | 33.2% |
| 純利益率 | -16.4% | 384.0% |
| 売上前年比 | 3.4% | 21.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 1769.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $14.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $69.8M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $69.5M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $101.7M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $53.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $57.6M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $55.3M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $36.8M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $29.5M |
| Q4 25 | $-12.4M | $268.1M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $27.9M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $59.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $14.3M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $12.4M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-1.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-8.2M |
| Q4 25 | 93.1% | 91.5% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 93.2% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 95.6% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 91.7% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 89.9% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 85.5% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 92.4% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 93.1% |
| Q4 25 | -1.3% | 33.2% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 40.9% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 60.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 23.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 28.9% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 25.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 1.2% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -23.6% |
| Q4 25 | -16.4% | 384.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 40.2% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 58.6% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 21.5% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 24.9% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 22.5% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -2.8% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -27.9% |
| Q4 25 | $-0.35 | $14.11 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.46 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $3.28 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.82 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.06 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $155.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $52.5M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $391.5M |
| 総資産 | $649.8M | $513.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $137.1M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $108.4M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $77.1M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $77.3M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $61.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $49.1M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $49.5M |
| Q4 25 | $473.6M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $60.0M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $60.0M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $60.0M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $60.0M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $60.0M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $60.0M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $60.0M |
| Q4 25 | $2.5M | $391.5M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $117.6M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $81.9M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $18.6M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $3.3M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $-14.6M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $-29.9M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $-31.7M |
| Q4 25 | $649.8M | $513.6M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $242.5M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $206.7M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $176.0M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $164.0M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $139.4M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $128.4M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $126.5M |
| Q4 25 | 186.62× | 0.13× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 0.51× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 0.73× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 3.23× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 18.25× | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $22.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.08× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $22.0M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $24.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $30.5M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-893.0K | ||
| Q4 24 | $14.8M | $14.5M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $21.7M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $302.0K | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-5.0M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — | ||
| Q1 24 | 32.4% | — |
| Q4 25 | — | 0.08× | ||
| Q3 25 | — | 0.86× | ||
| Q2 25 | — | 0.51× | ||
| Q1 25 | — | -0.08× | ||
| Q4 24 | — | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 1.75× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
RIGL
セグメントデータなし
