vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とSONIDA SENIOR LIVING, INC.（SNDA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SONIDA SENIOR LIVING, INC.の直近四半期売上が大きい（$97.7M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.3倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -30.5%、差は14.1%）。SONIDA SENIOR LIVING, INC.の前年同期比売上増加率が高い（6.2% vs 3.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-9.3M）。過去8四半期でSONIDA SENIOR LIVING, INC.の売上複合成長率が高い（20.3% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Sonida Senior Living, Inc.は米国を拠点とする老後住宅コミュニティの大手オーナー・運営事業者・投資家で、収容定員規模から業界で有数の地位にあります。同社および前身企業は1990年から高齢者向け住宅事業を手がけ、2025年6月1日時点で米国20州に96の老後コミュニティを運営し、総定員は約1万人を超えます。うち83物件が同社所有、13物件が第三者からの受託運営です。
FLL vs SNDA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $97.7M |
| 純利益 | $-12.4M | $-29.8M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | -30.8% |
| 純利益率 | -16.4% | -30.5% |
| 売上前年比 | 3.4% | 6.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | -441.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-1.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $97.7M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $98.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $93.5M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $91.9M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $91.9M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $74.8M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $70.2M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $67.4M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-29.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-26.9M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-12.5M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-5.5M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-13.8M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-9.8M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $27.0M |
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | -1.3% | -30.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -27.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -2.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 21.9% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -6.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -19.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -13.9% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 22.1% |
| Q4 25 | -16.4% | -30.5% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -27.4% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -1.7% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -13.6% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -6.0% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -18.4% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -14.0% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 40.1% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-1.73 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-1.56 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.77 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-0.86 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-0.98 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-0.86 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $2.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $11.0M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $689.7M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $-11.0K |
| 総資産 | $649.8M | $844.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $11.0M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $17.0M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $14.1M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $17.0M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $24.9M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $9.5M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $24.2M |
| Q4 25 | $473.6M | $689.7M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $684.4M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $677.9M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $650.9M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $651.4M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $604.1M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $583.8M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $578.1M |
| Q4 25 | $2.5M | $-11.0K | ||
| Q3 25 | $14.2M | $29.8M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $56.7M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $58.8M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $71.8M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $77.5M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $-34.1M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $-41.4M |
| Q4 25 | $649.8M | $844.8M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $854.8M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $849.8M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $824.5M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $841.9M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $796.2M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $652.2M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $636.3M |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | 22.99× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 11.96× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 11.08× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 9.07× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 7.79× | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $-400.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $-9.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | -9.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 9.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $-8.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $-400.0K | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $12.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $8.9M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $3.8M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $-3.1M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $3.0M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-4.1M |
| Q4 25 | $10.7M | $-9.3M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $3.0M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $1.9M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-4.5M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $-10.4M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-5.1M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $-1.7M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-9.9M |
| Q4 25 | 14.1% | -9.5% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 2.1% | ||
| Q1 25 | -16.4% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -11.3% | ||
| Q3 24 | -23.0% | -6.8% | ||
| Q2 24 | -1.6% | -2.4% | ||
| Q1 24 | -38.7% | -14.6% |
| Q4 25 | 1.8% | 9.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 9.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 8.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
SNDA
| Health Care Resident Service | $86.3M | 88% |
| Community Reimbursement Revenue | $10.3M | 11% |
| Management Service | $1.1M | 1% |
