vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とSystem1, Inc.（SST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $51.9M、System1, Inc.の約1.5倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -26.0%、差は9.6%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs -31.3%）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -21.8%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
System1はアメリカ合衆国のインターネット広告企業で、2013年に設立され、旧社名はOpenMailです。本社はカリフォルニア州マリーナデルレイに置かれています。レスポンシブ獲得マーケティングプラットフォームを運営し、プライバシー保護を重点課題の一つとしていますが、検索エンジンStartpage.comなどプライバシー重視のサービスへの影響から批判も受けています。
FLL vs SST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $51.9M |
| 純利益 | $-12.4M | $-13.5M |
| 粗利率 | 93.1% | 41.0% |
| 営業利益率 | -1.3% | -33.6% |
| 純利益率 | -16.4% | -26.0% |
| 売上前年比 | 3.4% | -31.3% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 4.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $-3.58 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $51.9M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $61.6M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $78.1M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $74.5M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $75.6M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $88.8M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $94.6M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $84.9M |
| Q4 25 | $-12.4M | $-13.5M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $-18.5M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $-17.5M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $-15.9M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-14.2M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $-23.6M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $-26.4M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $-10.5M |
| Q4 25 | 93.1% | 41.0% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 36.9% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 35.7% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 38.2% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 42.1% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 28.0% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 27.6% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 21.9% |
| Q4 25 | -1.3% | -33.6% | ||
| Q3 25 | 4.4% | -25.3% | ||
| Q2 25 | -0.1% | -20.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -17.6% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -15.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | -24.6% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -30.8% | ||
| Q1 24 | -0.9% | -30.4% |
| Q4 25 | -16.4% | -26.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -30.1% | ||
| Q2 25 | -14.0% | -22.4% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -21.3% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -18.7% | ||
| Q3 24 | -11.2% | -26.6% | ||
| Q2 24 | -11.7% | -27.9% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -12.4% |
| Q4 25 | $-0.35 | $-3.58 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $-2.30 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-2.23 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-3.41 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $-3.37 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $-3.80 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $-0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $86.9M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $305.1M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $30.5M |
| 総資産 | $649.8M | $405.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 10.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $86.9M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $54.6M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $63.6M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $43.9M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $63.6M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $69.1M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $75.7M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $69.9M |
| Q4 25 | $473.6M | $305.1M | ||
| Q3 25 | $473.1M | $259.2M | ||
| Q2 25 | $467.5M | $263.3M | ||
| Q1 25 | $471.7M | $267.4M | ||
| Q4 24 | $468.1M | $255.1M | ||
| Q3 24 | $467.4M | $259.2M | ||
| Q2 24 | $466.6M | $263.3M | ||
| Q1 24 | $465.9M | $268.6M |
| Q4 25 | $2.5M | $30.5M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $42.7M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $58.2M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $67.2M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $80.3M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $90.3M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $109.4M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $131.7M |
| Q4 25 | $649.8M | $405.0M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $385.2M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $429.2M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $419.2M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $459.1M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $479.3M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $511.3M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $521.1M |
| Q4 25 | 186.62× | 10.01× | ||
| Q3 25 | 33.30× | 6.07× | ||
| Q2 25 | 22.04× | 4.53× | ||
| Q1 25 | 15.22× | 3.98× | ||
| Q4 24 | 11.56× | 3.18× | ||
| Q3 24 | 9.02× | 2.87× | ||
| Q2 24 | 7.85× | 2.41× | ||
| Q1 24 | 6.92× | 2.04× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $-10.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $-10.6M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $-2.1M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $24.5M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-15.9M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $772.0K | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-5.0K | ||
| Q2 24 | $10.1M | $10.0M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $-16.0M |
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $-16.0M | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-36.0K | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — | ||
| Q1 24 | $-27.0M | — |
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | -21.5% | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | -0.0% | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -38.7% | — |
| Q4 25 | 1.8% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.0% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.0% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.0% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 0.0% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.0% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
SST
セグメントデータなし
