vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とTurning Point Brands, Inc.（TPB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Turning Point Brands, Inc.の直近四半期売上が大きい（$121.0M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.6倍）。Turning Point Brands, Inc.の純利益率が高く（6.8% vs -16.4%、差は23.2%）。Turning Point Brands, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（29.2% vs 3.4%）。Turning Point Brands, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$21.5M vs $10.7M）。過去8四半期でTurning Point Brands, Inc.の売上複合成長率が高い（20.7% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
Turning Point Australia（TPAUS）はオーストラリアに拠点を置く保守系ロビー団体で、米国のTurning Point USAの傘下にありつつも独立して運営されている。ジョエル・ジャマルにより設立され2023年に登録され、現在2026年3月に実施される南オーストラリア州選挙の結果への影響を目指して活動を活発化させている。
FLL vs TPB — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $121.0M |
| 純利益 | $-12.4M | $8.2M |
| 粗利率 | 93.1% | 55.9% |
| 営業利益率 | -1.3% | 16.5% |
| 純利益率 | -16.4% | 6.8% |
| 売上前年比 | 3.4% | 29.2% |
| 純利益前年比 | -0.6% | 239.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.40 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $75.4M | $121.0M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $119.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $116.6M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $106.4M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $93.7M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $90.7M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $93.2M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $83.1M |
| Q4 25 | $-12.4M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $21.1M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $14.5M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $14.4M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $2.4M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $12.4M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $-11.3M | $12.0M |
| Q4 25 | 93.1% | 55.9% | ||
| Q3 25 | 93.2% | 59.2% | ||
| Q2 25 | 93.5% | 57.1% | ||
| Q1 25 | 93.4% | 56.0% | ||
| Q4 24 | 92.1% | 56.0% | ||
| Q3 24 | 92.2% | 55.6% | ||
| Q2 24 | 92.4% | 54.1% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 58.2% |
| Q4 25 | -1.3% | 16.5% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 21.8% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 22.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 21.8% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 24.5% | ||
| Q1 24 | -0.9% | 23.2% |
| Q4 25 | -16.4% | 6.8% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 17.7% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 12.4% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 13.5% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 2.6% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 13.6% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 14.0% | ||
| Q1 24 | -16.1% | 14.5% |
| Q4 25 | $-0.35 | $0.40 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.13 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.79 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.79 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.68 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.68 | ||
| Q1 24 | $-0.33 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $222.8M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $372.0M |
| 総資産 | $649.8M | $763.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $40.7M | $222.8M | ||
| Q3 25 | $30.9M | $201.2M | ||
| Q2 25 | $32.1M | $109.9M | ||
| Q1 25 | $30.7M | $99.6M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $48.9M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $33.6M | ||
| Q2 24 | $31.1M | $142.2M | ||
| Q1 24 | $25.7M | $130.9M |
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — | ||
| Q1 24 | $465.9M | — |
| Q4 25 | $2.5M | $372.0M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $358.2M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $224.8M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $203.4M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $190.4M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $185.7M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $172.8M | ||
| Q1 24 | $67.3M | $160.0M |
| Q4 25 | $649.8M | $763.8M | ||
| Q3 25 | $644.4M | $742.8M | ||
| Q2 25 | $651.5M | $595.8M | ||
| Q1 25 | $657.2M | $564.6M | ||
| Q4 24 | $673.3M | $493.4M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $488.0M | ||
| Q2 24 | $673.9M | $591.6M | ||
| Q1 24 | $670.4M | $586.3M |
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — | ||
| Q1 24 | 6.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | $24.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | $21.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | 17.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.03× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | $43.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.0M | $24.9M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $3.3M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $11.8M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $17.7M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $13.2M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $13.4M | ||
| Q1 24 | $-4.4M | $22.6M |
| Q4 25 | $10.7M | $21.5M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-721.0K | ||
| Q2 25 | $4.5M | $7.8M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $15.2M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $16.6M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $12.6M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $10.9M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $22.3M |
| Q4 25 | 14.1% | 17.8% | ||
| Q3 25 | -7.1% | -0.6% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 14.3% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 17.8% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 13.9% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 11.7% | ||
| Q1 24 | -38.7% | 26.8% |
| Q4 25 | 1.8% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 32.4% | 0.4% |
| Q4 25 | — | 3.03× | ||
| Q3 25 | — | 0.16× | ||
| Q2 25 | — | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | 1.21× | ||
| Q4 24 | — | 7.34× | ||
| Q3 24 | — | 1.07× | ||
| Q2 24 | — | 1.03× | ||
| Q1 24 | — | 1.89× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
TPB
| US | $111.5M | 92% |
| Non Us | $9.6M | 8% |
