vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とユーエスバンコープ（WASH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $57.8M、ユーエスバンコープの約1.3倍）。ユーエスバンコープの純利益率が高く（21.8% vs -16.4%、差は38.2%）。過去8四半期でユーエスバンコープの売上複合成長率が高い（9.5% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
米国合衆銀行はアメリカの多国籍金融機関で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれ、デラウェア州で法人登記されています。2025年時点でアメリカ第5位の規模の銀行であり、アメリカ中西部で最大の銀行として、金融安定化委員会からシステム上重要な金融機関に認定されています。銀行業務のほか、投資、住宅ローンなど多様な金融サービスを提供しています。
FLL vs WASH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $57.8M |
| 純利益 | $-12.4M | $12.6M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 21.8% |
| 売上前年比 | 3.4% | — |
| 純利益前年比 | -0.6% | 3.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $0.66 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $57.8M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $59.3M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $54.3M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $59.1M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $12.4M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $48.5M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $48.2M |
| Q1 26 | — | $12.6M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $16.0M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $10.8M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $13.2M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $12.2M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $-60.8M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $10.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.3% | 34.9% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 24.7% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 26.5% | ||
| Q4 24 | -1.9% | -648.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 28.5% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 28.7% |
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 27.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 19.2% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 20.6% | ||
| Q4 24 | -16.9% | -491.4% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 22.6% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 22.4% |
| Q1 26 | — | $0.66 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.56 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $-3.54 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | $12.3M |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $546.8M |
| 総資産 | $649.8M | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $12.3M | ||
| Q4 25 | $40.7M | — | ||
| Q3 25 | $30.9M | — | ||
| Q2 25 | $32.1M | — | ||
| Q1 25 | $30.7M | — | ||
| Q4 24 | $40.2M | — | ||
| Q3 24 | $25.9M | — | ||
| Q2 24 | $31.1M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — |
| Q1 26 | — | $546.8M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $543.6M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $533.0M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $527.5M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $521.7M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $499.7M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $502.2M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $471.0M |
| Q1 26 | — | $6.5B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $6.6B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $6.9B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $7.1B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $7.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $80.3M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $39.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $11.3M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $8.4M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $57.7M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $25.7M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $11.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | $78.3M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $39.3M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $8.4M | ||
| Q4 24 | $6.9M | $53.7M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $24.4M | ||
| Q2 24 | $-1.2M | $9.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | 132.2% | ||
| Q3 25 | -7.1% | 69.6% | ||
| Q2 25 | 6.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | -16.4% | 14.2% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 433.8% | ||
| Q3 24 | -23.0% | 50.4% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 19.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 32.3% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 15.4% | 3.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.03× | ||
| Q3 25 | — | 3.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.86× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.03× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
WASH
| Net Interest Income | $40.5M | 70% |
| Noninterest Income | $17.3M | 30% |
