vs
フルオール(FLR)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フルオールの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.5倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs -37.7%、差は48.1%)。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs -2.0%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $-378.0M)。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い(10.1% vs 5.7%)
フルオール・コーポレーションは米国テキサス州アービングに本社を置くエンジニアリング・建設企業で、子会社を通じて石油ガス、産業・インフラ、政府プロジェクト・電力の3分野を中心に事業を展開しています。フォーチュン500の上場建設エンジニアリング企業中最大規模で、総合順位は265位です。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
FLR vs VFC — 直接比較
売上が大きい
FLR
1.5倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
VFC
+3.5%の差
-2.0%
純利益率が高い
VFC
純利益率が48.1%高い
-37.7%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $1.4B多い
$-378.0M
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
5.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.9B |
| 純利益 | $-1.6B | $300.8M |
| 粗利率 | 3.2% | 56.6% |
| 営業利益率 | 1.3% | 10.1% |
| 純利益率 | -37.7% | 10.5% |
| 売上前年比 | -2.0% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -184.4% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $-9.40 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FLR
VFC
| Q4 25 | $4.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $2.4B |
純利益
FLR
VFC
| Q4 25 | $-1.6B | $300.8M | ||
| Q3 25 | $-697.0M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $-241.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $167.8M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $169.0M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $59.0M | $-418.3M |
粗利率
FLR
VFC
| Q4 25 | 3.2% | 56.6% | ||
| Q3 25 | -13.3% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 52.0% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 48.4% |
営業利益率
FLR
VFC
| Q4 25 | 1.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -14.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | -0.7% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 4.2% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 1.4% | -15.0% |
純利益率
FLR
VFC
| Q4 25 | -37.7% | 10.5% | ||
| Q3 25 | -20.7% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 61.8% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -6.1% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 43.7% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 4.0% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 1.6% | -17.6% |
EPS(希薄化後)
FLR
VFC
| Q4 25 | $-9.40 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $14.81 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $-1.42 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $10.68 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $0.34 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.2B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $1.8B |
| 総資産 | $8.2B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FLR
VFC
| Q4 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $637.4M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $674.6M |
総負債
FLR
VFC
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
株主資本
FLR
VFC
| Q4 25 | $3.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $5.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $1.7B |
総資産
FLR
VFC
| Q4 25 | $8.2B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $8.4B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $6.7B | $11.6B |
負債/資本比率
FLR
VFC
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× | ||
| Q1 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-366.0M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-378.0M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -9.1% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-437.0M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FLR
VFC
| Q4 25 | $-366.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $286.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $-21.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-286.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $327.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $330.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $282.0M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $-111.0M | — |
フリーキャッシュフロー
FLR
VFC
| Q4 25 | $-378.0M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $273.0M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $-35.0M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-297.0M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $296.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $279.0M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $234.0M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $-145.0M | — |
FCFマージン
FLR
VFC
| Q4 25 | -9.1% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 8.1% | -9.0% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -7.5% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 6.8% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 5.5% | -0.3% | ||
| Q1 24 | -3.9% | — |
設備投資強度
FLR
VFC
| Q4 25 | 0.3% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 0.9% | — |
キャッシュ転換率
FLR
VFC
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.20× | ||
| Q2 25 | -0.01× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.18× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 6.11× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.67× | — | ||
| Q1 24 | -1.88× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLR
| Urban Solutions Segment | $2.6B | 63% |
| Energy Solutions Segment | $943.0M | 23% |
| Mission Solutions Segment | $600.0M | 14% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |