vs
Forestar Group Inc.（FOR）とGOLDEN ENTERTAINMENT, INC.（GDEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Forestar Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$273.0M vs $155.6M、GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の約1.8倍）。Forestar Group Inc.の純利益率が高く（5.6% vs -5.5%、差は11.1%）。Forestar Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.0% vs -5.2%）。GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-4.4M vs $-157.1M）。過去8四半期でGOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の売上複合成長率が高い（-5.4% vs -9.6%）
フォレスターグループはテキサス州アーリントン本社の住宅用地開発企業で、米国21州51市場で事業を展開しています。2020年12月31日までの12ヶ月間に1万1518区画の住宅用地を供給し、ニューヨーク証券取引所に上場しています。2002年以来米国最大規模の住宅建設会社D.R.ホートンの支配下子会社となっています。
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
FOR vs GDEN — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $273.0M | $155.6M |
| 純利益 | $15.4M | $-8.5M |
| 粗利率 | 20.1% | 92.5% |
| 営業利益率 | 7.6% | -1.5% |
| 純利益率 | 5.6% | -5.5% |
| 売上前年比 | 9.0% | -5.2% |
| 純利益前年比 | -6.7% | -386.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.30 | $-0.31 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $273.0M | $155.6M | ||
| Q3 25 | $670.5M | $154.8M | ||
| Q2 25 | $390.5M | $163.6M | ||
| Q1 25 | $351.0M | $160.8M | ||
| Q4 24 | $250.4M | $164.2M | ||
| Q3 24 | $551.3M | $161.2M | ||
| Q2 24 | $318.4M | $167.3M | ||
| Q1 24 | $333.8M | $174.0M |
| Q4 25 | $15.4M | $-8.5M | ||
| Q3 25 | $86.9M | $-4.7M | ||
| Q2 25 | $32.9M | $4.6M | ||
| Q1 25 | $31.6M | $2.5M | ||
| Q4 24 | $16.5M | $3.0M | ||
| Q3 24 | $81.5M | $5.2M | ||
| Q2 24 | $38.7M | $623.0K | ||
| Q1 24 | $45.0M | $42.0M |
| Q4 25 | 20.1% | 92.5% | ||
| Q3 25 | 22.3% | 92.8% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 93.1% | ||
| Q1 25 | 22.6% | 92.7% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 96.3% | ||
| Q3 24 | 23.9% | 93.0% | ||
| Q2 24 | 22.5% | 93.2% | ||
| Q1 24 | 24.9% | 89.9% |
| Q4 25 | 7.6% | -1.5% | ||
| Q3 25 | 16.9% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 11.6% | 6.9% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 19.7% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 8.1% | ||
| Q1 24 | 17.6% | 46.0% |
| Q4 25 | 5.6% | -5.5% | ||
| Q3 25 | 13.0% | -3.0% | ||
| Q2 25 | 8.4% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 12.2% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 13.5% | 24.1% |
| Q4 25 | $0.30 | $-0.31 | ||
| Q3 25 | $1.70 | $-0.18 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $0.17 | ||
| Q1 25 | $0.62 | $0.09 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $0.14 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.18 | ||
| Q2 24 | $0.76 | $0.02 | ||
| Q1 24 | $0.89 | $1.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $211.7M | $55.3M |
| 総負債低いほど良い | $793.2M | $426.6M |
| 株主資本純資産 | $1.8B | $420.9M |
| 総資産 | $3.2B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $211.7M | $55.3M | ||
| Q3 25 | $379.2M | $58.3M | ||
| Q2 25 | $189.2M | $52.3M | ||
| Q1 25 | $174.3M | $50.5M | ||
| Q4 24 | $132.0M | $57.7M | ||
| Q3 24 | $481.2M | $68.6M | ||
| Q2 24 | $359.2M | $88.6M | ||
| Q1 24 | $416.2M | $404.3M |
| Q4 25 | $793.2M | $426.6M | ||
| Q3 25 | $802.7M | $417.3M | ||
| Q2 25 | $872.8M | $423.3M | ||
| Q1 25 | $872.5M | $399.3M | ||
| Q4 24 | $806.8M | $405.3M | ||
| Q3 24 | $706.4M | $386.3M | ||
| Q2 24 | $706.1M | $388.2M | ||
| Q1 24 | $705.7M | $660.9M |
| Q4 25 | $1.8B | $420.9M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $434.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $443.3M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $462.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $474.2M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $513.1M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $539.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $569.6M |
| Q4 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $1.5B |
| Q4 25 | 0.44× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.45× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 0.52× | 0.95× | ||
| Q1 25 | 0.53× | 0.86× | ||
| Q4 24 | 0.50× | 0.85× | ||
| Q3 24 | 0.44× | 0.75× | ||
| Q2 24 | 0.47× | 0.72× | ||
| Q1 24 | 0.48× | 1.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-157.0M | $10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-157.1M | $-4.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -57.5% | -2.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.0% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -10.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $93.0M | $35.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-157.0M | $10.2M | ||
| Q3 25 | $256.3M | $26.9M | ||
| Q2 25 | $15.8M | $17.4M | ||
| Q1 25 | $-19.8M | $28.6M | ||
| Q4 24 | $-450.0M | $22.5M | ||
| Q3 24 | $119.2M | $22.5M | ||
| Q2 24 | $-61.7M | $21.5M | ||
| Q1 24 | $-59.2M | $25.8M |
| Q4 25 | $-157.1M | $-4.4M | ||
| Q3 25 | $255.6M | $19.3M | ||
| Q2 25 | $15.0M | $4.0M | ||
| Q1 25 | $-20.5M | $16.6M | ||
| Q4 24 | — | $14.3M | ||
| Q3 24 | $118.4M | $14.7M | ||
| Q2 24 | $-62.3M | $3.9M | ||
| Q1 24 | $-59.8M | $9.5M |
| Q4 25 | -57.5% | -2.8% | ||
| Q3 25 | 38.1% | 12.5% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 10.4% | ||
| Q4 24 | — | 8.7% | ||
| Q3 24 | 21.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -19.6% | 2.3% | ||
| Q1 24 | -17.9% | 5.5% |
| Q4 25 | 0.0% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 4.9% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 10.5% | ||
| Q1 24 | 0.2% | 9.3% |
| Q4 25 | -10.19× | — | ||
| Q3 25 | 2.95× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | 3.76× | ||
| Q1 25 | -0.63× | 11.43× | ||
| Q4 24 | -27.27× | 7.57× | ||
| Q3 24 | 1.46× | 4.36× | ||
| Q2 24 | -1.59× | 34.51× | ||
| Q1 24 | -1.32× | 0.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOR
| D.R.Horton Inc. | $183.8M | 67% |
| Other | $89.2M | 33% |
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
